Kraft aún tiene hambre de “grandes marcas”
El director ejecutivo de Kraft Heinz dijo que el gigante de alimentos todavía está para adquirir “grandes marcas”, incluso cuando prometió que sus propios nuevos productos ayudarían a lograr un crecimiento de ventas sustentable.
Esa promesa —y las pruebas materiales de que los ingresos y las ganancias fueron mejores a las esperadas en sus resultados trimestrales más recientes que presentó el viernes— hizo que las acciones de la compañía subieran hasta 9.4 por ciento en las primeras operaciones, en camino para lograr su mejor día en más de un año.
Al igual que sus rivales, Kraft Heinz batalla para revitalizar las ventas, ya que los consumidores son cada vez más conscientes de los costos y la salud. Respondió al presentar nuevos productos como Just Crack an Egg, un desayuno de huevos revueltos para microondas para consumidores que buscan una alternativa al cereal, y lon- cheras saludables preempacadas llamadas lunchables. “Creemos que ahora estamos en una posición de impulsar el crecimiento sostenido de los ingresos totales a partir de una sólida cadena de iniciativas de proyectos de nuevos productos, mercadotecnia y espacios no cubiertos que tienen el respaldo de inversiones en capacidades para la ventaja de marca y categoría”, dijo Bernardo Hees, director ejecutivo de Kraft Heinz.
El tono optimista se produjo cuando las ventas netas del segundo trimestre subieron 0.7 por ciento en comparación con el año anterior, para llegar a 6 mil 690 millones de dólares, por encima de las expectativas de los analistas de 6 mil 590 millones de dólares, de acuerdo con una encuesta de Thomson Reuters.
Las ventas orgánicas, que eliminan el impacto del tipo de cambio, las adquisiciones y las desinversiones, cayeron 0.4 por ciento, mejor que el pronóstico de los analistas de una caída de