Un nuevo potencial en el diseño interior
DESDE LA ÓPTICA CORPORATIVA, RESIDENCIAL Y TURÍSTICA, EXPERTOS EN DISEÑO INTERIOR COINCIDEN EN LA NECESIDAD DE ADAPTARSE A UN NUEVO TIPO DE CLIENTE.
Los paradigmas del diseño interior y del sector inmobiliario en su conjunto han cambiado radicalmente en los últimos años para atender a un nuevo consumidor con exigencias más personalizadas y diferentes hábitos de consumo. ¿Qué hacer para entenderlo mejor? Con el objetivo de compartir experiencias entre autoridades del ramo, Grupo Expansión, a través de la revista Obras y de la mano con Formica, marca líder en el diseño, fabricación y distribución de productos innovadores para superficies de espacios comerciales y residenciales, convocó al Seminario "Tendencias Económicas del Interiorismo" en el Hotel Habita de Polanco, bajo la mediación de Jesús H. Hernández, editor general de Industrias Hard News de GEX, con la presencia de Francisco Irazusta, CEO de Fletcher Building International y la participación de John Mccarthy, fundador y presidente de Leisure Partners; Eugene Towle, fundador y director de Softec y Richard Schmidt, primer vicepresidente de CBRE México.
Francisco Irazusta inició la conversación refiriéndose al nuevo camino que hoy transita el sector inmobiliario. “La tendencia mundial se encamina a cambiar la casa por el departamento, tener un acceso más directo al trabajo y a la convivencia”.
En la óptica de Fletcher Building, empresa de origen neozelandés que en 2007 adquirió Formica, y con presencia en más de 40 países, las preferencias globales apuntan hacia espacios abiertos que promuevan la convivencia. “Es un cambio radical de lo que está siendo la oficina, espacios abiertos donde te conectas, trabajas y te vas”, apuntó Irazusta. Para Fletcher Building, México se encuentra a la vanguardia y representa un alto potencial de desarrollo, ya que mientras el consumo de material laminado fabricado por Formica en Estados Unidos y Canadá es de 2.2 pies cuadrados per cápita, en México es de 0.8.
Esta visión se liga al diseño de interiores, tema que Francisco Irazusta ejemplificó con un caso específico: “¿Buscas renovar tu cocina, baño o recámara y no sabes por dónde empezar?, o ¿te encontraste en la web o en una revista con el estilo de tus sueños? En ambos casos lo que se requiere son soluciones. La gente hoy tiene información de forma instantánea, puedes ver decoraciones de todo el mundo que te pueden inspirar, y lo que queremos es permitirle a la gente diseñar sus propios entornos y en función del tipo de presupuesto que tengan, poderles ofrecer un producto o darles la solución completa”.
“Nuestro leit motiv es proveer soluciones integrales a las necesidades de nuestros clientes”. Francisco Irazusta, CEO de Fletcher Building International.
Oficinas que promuevan bienestar
En el entorno capitalino, el inventario de edificios corporativos creció en los últimos cuatro años al mismo nivel que en los anteriores 15. Richard Schmidt señaló que los principales incentivos para elegir un edificio están relacionados con el interiorismo, es decir, los que promuevan la colaboración y la eficiencia. “La tendencia apunta hacia edificios con patios interiores, áreas verdes tipo campus y amenidades como coffee bars y guarderías”.
Reto: lograr que se queden más días
Aunque por cuarto año consecutivo la industria turística en México obtuvo un crecimiento récord con 34.9 millones de visitantes internacionales, el reto será aumentar su promedio de consumo, advirtió John Mccarty. “Mientras México tiene el noveno lugar en afluencia, ocupa el lugar 14 en gasto promedio, ¿qué podemos hacer?, hacer que se queden más días”. Jones Lang Lasalle agregó que un paso importante radica en el hecho de que México deberá aumentar 109 mil habitaciones a su oferta turística en dos años.
Menos oferta, misma demanda
La burbuja inflacionaria en el precio de los inmuebles en la Ciudad de México obedece a que, contrario a la percepción generalizada, hay menos oferta para atender a un mismo volumen de demanda, según Eugene Towle, “para 2030 tenemos que construir 18.8 millones de habitaciones y actualmente se construyen 340 mil anualmente”. Los obstáculos son múltiples: créditos más caros y estrictos, desaparición de la vivienda media y sobrerregulación, entre otros.
Tanto en el sector corporativo, como el habitacional o turístico, el reto es idéntico. Hoy en día las empresas deben alinear su proceso comercial al cliente y no a la inversa, como solía ser. De esta forma, la frase de Francisco Irazusta “nuestro leit motiv es proveer soluciones integrales a las necesidades de nuestros clientes”, cobra fuerza en las tendencias del interiorismo.