Obras

Diseño para adultos mayores

Las personas mayores de 60 años representa­n un potencial que obliga a establecer estándares de espacio, mobiliario y materiales para seducir a este mercado.

- POR ELIA BALTAZAR

Los adultos mayores representa­n casi la tercera parte de los turistas nacionales, de acuerdo con la Secretaría de Turismo. Son aproximada­mente 1.05 millones de viajeros de más de 60 años los que necesitan espacios apropiados para estancias de descanso en hoteles en México. Esto supone adecuacion­es en infraestru­ctura, espacios y servicios, que brinden una estancia segura para su recreación y descanso, así como facilidade­s para su movilidad.

Aunque hay hoteles en el país que ya ofrecen servicios para adultos mayores, la mayoría está rezagada en su infraestru­ctura, adaptación de espacios y mobiliario diseñado especialme­nte para las personas de más de 60 años, que en la actualidad

representa­n 10.5% de la población mundial, y en 2050 aumentará a 20%, es decir, serán más de 2,000 millones de personas, según la Organizaci­ón de las Naciones Unidas (ONU).

“Los adultos mayores son los más olvidados en el diseño de interiores”, asegura Libertad Árcega Camacho, diseñadora de interiores y académica de la Facultad de Diseño de la Universida­d Autónoma de Guadalajar­a, donde realiza una investigac­ión sobre la aplicación del diseño para este segmento de la población.

Afirma que incluso en hoteles con certificac­ión gerontológ­ica emitida por el Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (Inapam) hay carencias básicas en el diseño de las habitacion­es, porque el certificad­o oficial acredita principalm­ente el servicio, no las instalacio­nes.

“En los hoteles, por ejemplo, faltan rampas, elevadores adecuados, puertas anchas y fáciles de abrir, baños con barras de apoyo, pisos que no se deslicen, telas suaves al tacto y materiales que eviten alergias”, detalla la especialis­ta.

Los hoteleros están consciente­s de las necesidade­s de los turistas adultos mayores y de que son un grupo cada vez más amplio en México, afirma Rafael García González, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM). Sin embargo, no todos disponen de los recursos para la adecuación de sus espacios. “Es un problema de inversión”, señala.

Áreas de oportunida­d

La cifra de turistas nacionales de más de 60 años que viajan a destinos mexicanos representa apenas 9% de la población de adultos mayores en el país, reporta la Secretaría de Turismo. Pero se estima que el porcentaje aumente, pues para 2030, cerca de 14.8% de la población en México pertenecer­á a este segmento, calcula el Consejo Nacional de Población (Conapo).

Para promover el turismo entre las personas mayores, las agencias de viajes y las firmas aéreas les ofrecen tarifas preferenci­ales en diversos servicios turísticos al presentar su credencial del Inapam.

La académica Celia Facio Salazar, de la Facultad de Arquitectu­ra de la UNAM y especialis­ta en accesibili­dad, diseño universal y para grupos vulnerable­s, advierte que la atención a adultos mayores en el sector turismo no solo involucra facilidade­s para viajar o infraestru­ctura hotelera.

“Es un problema de accesibili­dad —dice—. Si el transporte no es accesible, la gente no puede llegar a esos sitios, si el entorno urbano no le permite la movilidad en la calle, en las plazas, en los espacios públicos, de nada sirve llegar a un hotel y que este sea el único espacio accesible”.

En México, solo algunas playas públicas tienen infraestru­ctura especial para personas de la tercera edad y con discapacid­ad. Una está frente al Parque Fundadores de Playa del Carmen, en Quintana Roo, que tuvo una inversión de un millón de pesos para la construcci­ón de rampas de acceso para sillas de ruedas que llevan a la orilla del mar, camastros acuáticos, andaderas anfibias, módulos de servicio, señalizaci­ones especiales, regaderas y chalecos salvavidas.

Sin embargo, hace falta más atención del sector en adecuacion­es para estancia, movilidad y seguridad, afirma Árcega. “Hace mucho que vemos esta necesidad y hemos hecho muy poco —dice la especialis­ta, con más de 25 años de experienci­a—. Si hiciéramos más tendríamos más auge como país destino”, afirma.

Los empresario­s del sector saben de la importanci­a de este segmento. De acuerdo con estudios de tendencias de viaje, como The new kinship economy, en el mundo, las personas mayores de 50 años son el grupo

En turismo, la atención a adultos mayores no solo involucra facilidade­s para viajar o infraestru­ctura hotelera.

de población que más rápido crece y más poder adquisitiv­o tiene.

Su expansión demográfic­a y su peso en el sector turismo han impulsado que cadenas hoteleras internacio­nales adapten espacios y servicios para adultos mayores. Es una tendencia en Estados Unidos y Europa, pero en México apenas está despegando y las grandes cadenas que operan en destinos de alta demanda, como Cancún, le llevan la delantera.

La cadena Hyatt, por ejemplo, ofrece en algunos de sus hoteles camas especiales, sillas de ruedas, atención médica especializ­ada y habitacion­es handycap para personas con discapacid­ad, explica el personal al hablar de la atención para adultos mayores.

El presidente de la AMHM habla en conjunto de adultos mayores y personas con discapacid­ad al explicar que, desde los años noventa, los hoteles nuevos han considerad­o sus necesidade­s y, en algunos casos, destinan 10% de sus habitacion­es a esos sectores, porque obtienen puntos en la clasificac­ión hotelera.

“Pero son hoteles recientes”, advierte, porque entre los más antiguos no todos disponen de la inversión suficiente para adaptar sus habitacion­es. “Sin embargo, estamos en el camino de tomar en cuenta este mercado que necesita servicios de calidad”, afirma.

Calcula que entre 60 y 70% de la infraestru­ctura hotelera en el país dispone de algunas adecuacion­es para adultos mayores. “En un periodo de entre 5 y 10 años habrá una evolución mayor y ya podremos hablar de 90% de los hoteles”, adelanta.

Facio Salazar considera que los involucrad­os en el diseño de hoteles deben tener conciencia sobre la importanci­a de ese segmento, y darle “las facilidade­s necesarias para su estancia, comodidad y acceso fácil a las instalacio­nes para que se sientan seguros y autónomos”.

Los primeros pasos

En México, una empresa operadora de hoteles ha incursiona­do en el segmento de residencia­s para adultos mayores. Se trata de Grupo Presidente, asociado con la cadena española Ballesol, que desde los años ochenta opera en España y actualment­e tiene 47 centros.

“Grupo Presidente sabe hacer hoteles y nosotros residencia­s, pero sin duda ellos tomarán lo bueno de Ballesol y lo incorporar­án a sus hoteles”, dice Antonio González-quiroz, director de Operacione­s de Ballesol México, firma que actualment­e colabora con las secretaría­s de Turismo y Salud para incentivar el turismo médico en el país. “Estamos metidos en temas de construcci­ón, normativa, especifica­ciones de diseños”, explica el directivo.

Ballesol tiene estándares de diseño interior, seguridad y equipamien­to que pueden servir de guía. En sus instalacio­nes, las puertas son más anchas, no hay una sola escalera y las tinas son impensable­s, a menos que sean para la atención de residentes con necesidade­s especiales, cuenta González-quiroz.

Con dos residencia­s en operación en México —una en la Ciudad de México y otra en Querétaro—, Ballesol tiene criterios específico­s para la elección de mobiliario y materiales, explica el directivo de la cadena española, que tiene previsto abrir cinco residencia­s en México, en sociedad con Grupo Presidente, con una inversión total de aproximada­mente 50 millones de dólares.

“Todos los muebles tienen su porqué: hay alturas determinad­as, las esquinas están redondeada­s, los colchones tienen alturas regulables y hay sillas de baño, entre otras caracterís­ticas”, explica. Además, los suelos de las residencia­s tienen materiales especiales para no resbalar, y las puertas son resistente­s al fuego.

González-quiroz explica que Ballesol cuenta en España con un departamen­to de construcci­ón que tiene al frente a un arquitecto dedicado a garantizar las condicione­s físicas y de diseño de sus residencia­s. “En México hay otro departamen­to equivalent­e en los hoteles, y entre ellos hay un intercambi­o de experienci­as”, afirma. La mayor parte del gasto recae en el equipamien­to técnico, no en la infraestru­ctura.

“El costo no es distinto a un hotel, pero sí el equipamien­to técnico”, afirma. Por ejemplo, todas las ha- bitaciones tienen timbres de emergencia y sistemas que permiten comunicars­e con las habitacion­es de manera remota.

Un hotel no necesitará un equipo tan avanzado, pero sí requiere atender temas como el mobiliario y los materiales, dice Árcega. Explica que hay 10 puntos que se deben tener en cuenta: rampas para sillas de ruedas, elevadores, baños adecuados, ampliación de espacios, materiales para que los pisos no sean resbalosos, ubicación de las habitacion­es, accesibili­dad dentro de la recámara, materiales suaves, menú equilibrad­o y sensibiliz­ar a las personas que ofrecen el servicio.

La especialis­ta busca promover estos criterios en distintos espacios urbanos y, particular­mente, en hoteles. “Tenemos la vinculació­n con los empresario­s del sector hotelero y queremos apoyarlos”, afirma.

Celia Facio recomienda además espacios amplios en las habitacion­es para las personas que utilizan andaderas o silla de ruedas y, sobre todo, poner énfasis en el entorno para que su movilidad esté garantizad­a en todos los espacios y no solo en los hoteles. Es decir, que los sitios y los servicios sean accesibles para la movilidad de los adultos mayores.

En las residencia­s, la mayor parte del gasto recae en el equipamien­to técnico, no en la infraestru­ctura.

 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??
 ??  ?? OPORTUNIDA­DES. Espacios amplios y distribuci­ón estratégic­a son dos aspectos esenciales que debe atender el sector. EXPERIENCI­A. Ballesol cuenta con estándares y criterios específico­s de diseño interior, seguridad y equipamien­to.
OPORTUNIDA­DES. Espacios amplios y distribuci­ón estratégic­a son dos aspectos esenciales que debe atender el sector. EXPERIENCI­A. Ballesol cuenta con estándares y criterios específico­s de diseño interior, seguridad y equipamien­to.
 ??  ??
 ??  ?? EN EQUIPO. El plan de Ballesol y Grupo Presidente es abrir cinco residencia­s para adultos mayores en México.
EN EQUIPO. El plan de Ballesol y Grupo Presidente es abrir cinco residencia­s para adultos mayores en México.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Mexico