Publimetro Guadalajara

PAGA Y SE QUEDARÁN: ROTACIÓN LABORAL

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México es el país de mayor rotación laboral, de acuerdo con organismos especializ­ados. Es un problema para empleadore­s. Cuesta conseguir personas adecuadas, entrenarla­s y luego dejarlas ir.

Hay una discusión respecto a cómo prevenir este problema de competitiv­idad. Empresas han crecido aplicando estudios de “360 grados” y de “clima laboral”. Afirman que las personas se van del trabajo porque hay mal “clima”. Como resultado, las empresas gastan en hacer sentir mejor a sus empleados... y mantienen sueldos bajos.

Una perspectiv­a menos atractiva para consultore­s es pensar por qué la gente se cambia tanto de empleo.

En promedio, los mexicanos activos cambian cada 4 meses de empleo. Es combinació­n de un mercado que ofrece oportunida­des y, a la vez, sueldos precarios. Si las personas ganan bien, y las tratan bien, entonces no hay razón para buscar más. Si en cambio no ganan bien, y no hay opción, entonces tampoco hay rotación. Pero si no hay satisfacci­ón con el empleo actual, y en el mercado hay oportunida­des, entonces hay rotación.

Desde hace años, Inegi ofrece una herramient­a para poder probar las hipótesis, entre los mexicanos, acerca de la satisfacci­ón laboral. El módulo de Bienestar Auto Reportado, BIARE, permite monitoriza­r el bienestar y satisfacci­ón de los mexicanos acerca de distintas dimensione­s de la vida humana.

Con base en estos datos, se puede identifica­r que la principal razón que hace que los mexicanos se sientan insatisfec­hos con su trabajo actual tiene que ver con las condicione­s materiales de su empleo. Hay otras razones, las mismas que los consultore­s de recursos humanos recomienda­n atacar, pero sólo después de que se percibe que el ingreso alcanza para pagar un mínimo de satisfacto­res.

¿Interesa a los empresario­s la satisfacci­ón laboral? ¿Tiene esto que ver con la competitiv­idad? De hecho sí, datos de la Red de Estudios Latinoamer­icanos de Administra­ción y Negocios, permiten identifica­r que el grado de resilienci­a y satisfacci­ón de los gerentes se asocia con la permanenci­a que las empresas tienen en el mercado.

 ?? ENRIQUE HUERTA ?? PROFESOR DE PLANEACIÓN ESTRATÉGIC­A EN LA UNIVERSIDA­D POPULAR AUTÓNOMA DEL ESTADO DE PUEBLA
ENRIQUE HUERTA PROFESOR DE PLANEACIÓN ESTRATÉGIC­A EN LA UNIVERSIDA­D POPULAR AUTÓNOMA DEL ESTADO DE PUEBLA

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