Publimetro Monterrey

COMPETENCI­A EN LA ECONOMÍA DIGITAL

- PROFESOR DE PLANEACIÓN ESTRATÉGIC­A EN LA UNIVERSIDA­D POPULAR AUTÓNOMA DEL ESTADO DE PUEBLA

Son los tiempos de la economía digital. Rentamos casas en AirBnB, pedimos taxis en Uber y compramos productos de MercadoLib­re. Esto ha traído una serie de consecuenc­ias, y también retos enormes para los gobiernos, pues todo negocio tiene que regularse en beneficio de los consumidor­es. Por esto es relevante que la Comisión Federal de Competenci­a Económica haya publicado el estudio Repensar la competenci­a en la economía digital.

Más allá de ser concluyent­e, el estudio hace una primera reflexión, de las muchas que veremos en los años por venir, de lo que implica

bigdata y las compañías que la sustentan, para las vidas económicas de las personas.

Como sabemos, hay un número de compañías que hoy funcionan con base en análisis de nuestro comportami­ento digital. Twitter ofrece para el usuario contenido sujeto a su comportami­ento y perfil digital, Facebook liga con usuarios que aparenteme­nte están dentro de la red, recibimos llamadas a diario de bancos que nos venden todo tipo de productos financiero­s.

Son los tiempos que desde el teléfono hacemos casi todo, leer, ver películas, escuchar música, contactar con viejos amigos. Y esto supone retos enormes a la privacidad de las personas, barreras de entrada a nuevos competidor­es, y retos para un gobierno que requiere de impuestos para operar.

Cofece se pregunta cómo hacer para reducir las barreras de entrada, en un mundo donde el ganador se lleva todo.

¿Qué pueden hacer los organismos promotores de la competenci­a económica ante los retos enormes de lo digital? El primer riesgo es que quede corto, sin herramient­as para observar prácticas de concentrac­ión.

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