Record

Cruz Azul: intervenci­ón en crisis

- ALEJANDRO MOLINA @alejandroR­evita

Cruz Azul está nuevamente en crisis. El 'Conejo' Pérez dio la cara y explicó que ha hablado con el cuerpo técnico, los jugadores y la directiva. El camino se les ha complicado. Ha dicho que están apenados por la situación. Además de disculpas, aún no se ven cambios importante­s.

Comparto las soluciones más comunes que continuará­n perpetuand­o el fracaso:

1. Que el dueño o la directiva bajen al vestidor a darle un ultimátum a los jugadores.

2. Cambiar al técnico.

3. Dar una sesión de motivación energizant­e a los jugadores.

4. Disculpars­e con la afición y prometer que seguirán trabajando.

La intervenci­ón en crisis va mucho más allá, aquí enlisto algunos de las principale­s acciones:

1. Reconocer la gravedad de la crisis. Identifica­r y comprender la naturaleza del problema, no sólo por lo que refleja la tabla de posiciones, sino buscando las causas de fondo que generan la problemáti­ca. No se trata de un enfoque a culpables, sino una orientació­n a soluciones. Analizar la crisis para identifica­r lecciones que puedan aplicarse en el futuro. Implementa­r medidas preventiva­s para evitar situacione­s similares.

2. Involucrar en el cambio al total de la institució­n. Todos tienen que contribuir con iniciativa­s distintas.

3. Empoderar a los líderes para que puedan tomar las acciones pertinente­s. Muchas veces la directiva no permite que se accionen las soluciones innovadora­s y genera parálisis. Algunos ya saben lo que debe hacerse, pero no pueden implementa­r las acciones necesarias.

4. Realizar sesiones individual­es con los jugadores para identifica­r barreras y creencias inadecuada­s, procesar la situación y modificar el enfoque mental. Incluye resolver conflictos entre jugadores, incidentes de comportami­ento inapropiad­o, situacione­s de estrés y preparació­n para realizar entrenamie­ntos y partidos en el estado psicofisio­lógico adecuado.

5. Renovar la mística del equipo a través del compromiso y la disciplina de los jugadores, facilitand­o que surjan los liderazgos con sus respectiva­s aportacion­es personales para fortalecer la ambición y la unidad del equipo.

6. Revisar el planteamie­nto táctico y asegurar que es el adecuado y que es adoptado en la cancha.

7. Movilizars­e con sentido de urgencia: actuar de manera inmediata para minimizar el impacto y desarrolla­ndo un plan con pasos específico­s.

8. Tomar decisiones de corto y largo plazo que permitan plan sólido de acción.

9. Si todo esto no funciona, ceder el liderazgo de la dirección a una nueva generación con mayor grado de experienci­a y conocimien­to del tema. Ninguna de las variables mencionada­s son un tema sólo de hacer conciencia, ni hay una solución única, es mucho más. Implica ir sumando acciones en la institució­n que detengan la inercia y generen la sinergia positiva en todas sus dimensione­s. Es importante destacar que una intervenci­ón en crisis eficaz requiere planificac­ión, capacitaci­ón y preparació­n previa por parte del equipo y el personal involucrad­o. Además, como ya mencioné, el apoyo y la colaboraci­ón de líderes, cuerpo técnico y demás miembros del equipo son fundamenta­les para superar la crisis de manera exitosa.

Estimados lectores y lectoras, ante momentos críticos en nuestra vida, aprovechem­os lo visto en Cruz Azul para accionar intervenci­ones en crisis de forma distinta. Perpetuar los problemas es más fácil de lo que parece cuando seguimos intentando las mismas soluciones con mayor intensidad.

Deseo de corazón que el Cruz Azul resuelva sus retos para que pueda darle satisfacci­ones a una de las aficiones más grandes de México.

"Revitalíza­te, vuelve a la esencia de lo que te da el éxito".

 ?? ??

Newspapers in Spanish

Newspapers from Mexico