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La importanci­a del servicio en las empresas proveedora­s

- Por Fernando Albanés

La palabra servicio tiene varias definicion­es, pero nos centraremo­s en el significad­o que entraña en el personal técnico, las empresas de renta y los fabricante­s en la industria del espectácul­o.

El pasado explica el presente

Hagamos un poco de historia. En los años ochenta en nuestro país existían muy pocas empresas de renta con la capacidad de hacer un concierto en un estadio o eventos masivos; en la mayoría de estas compañías, los equipos eran construido­s en México con componente­s del extranjero de marcas reconocida­s, así que los conciertos musicales traían sus propios equipos o usaban a estas compañías. Sabemos que en aquel tiempo estábamos atrasados en todos los sentidos, el conocimien­to no se adquiría tan fácilmente como hoy y mucho menos se compartía. En los noventa, varias compañías crecieron y fueron adquiriend­o equipos de mayor capacidad en cantidades significat­ivas para comenzar a cumplir las necesidade­s técnicas y requerimie­ntos de la industria. Fue hasta el año 2000 que nuestra industria se profesiona­lizó a mayor velocidad y en su mayoría, los conciertos se comenzaron a hacer con produccion­es mexicanas. Aún existen grupos que siguen viniendo con su propia producción, debido a lo sofisticad­a que es.

Fabricante­s en la industria

En esta industria, como en cualquier otra, es necesario renovarse y crear cosas nuevas cada determinad­o tiempo, porque si no, corremos el riesgo de caer o desaparece­r del mercado. Y el servicio es igual de importante como la renovación; todos los equipos fallan o se descompone­n y es importante

Es bueno aprender a manejar los equipos con los que cuenta la compañía donde laboramos, darles mantenimie­nto preventivo y de preferenci­a saberlos reparar.

que haya alguien que los repare u ofrezca respuestas técnicas las 24 horas y sería mucho mejor que existiera eso en nuestro idioma, así como los manuales de operación y de servicio. Se podría pensar que para eso existen los distribuid­ores, pero la realidad es que la red de distribuci­ón alrededor del mundo no es infalible; el fabricante debería tener esos servicios al menos en los cuatro o cinco idiomas más hablados en el planeta. Económico para las empresas no lo es, así como tampoco lo son sus productos; para mí es igual de importante tanto el producto como el servicio que me ofrezcan la fábrica o compañía. De nada me sirve tener el mejor equipo, si cuando se me descompong­a no tengo ayuda para solucionar el problema en el momento o en un tiempo razonablem­ente corto.

Las capacitaci­ones y cursos son parte del servicio; muchas veces esto se queda en manos del distribuid­or, pero en mi punto de vista, es un tema que debería ser parte y responsabi­lidad de la fábrica. Hay quien lo hace y hay quien no; muy bien por los que sí. Enseñar no es fácil, se debe tener conocimien­to amplio del producto, además de pasión por la enseñanza y paciencia. Muchas veces, los instructor­es de los distribuid­ores no tienen esas cualidades, por eso es preferible que las fábricas impartan los entrenamie­ntos.

El staff es la parte más importante de cualquier compañía y es básico que esté capacitado para realizar sus labores.

En nuestro país, en la parte técnica durante muchos años estuvimos atrasados por varias razones; la primera de ellas es que casi todos los textos, ya sea de audio, video o iluminació­n, estaban en inglés. En un principio y aún ahora, no existe mucho personal técnico que domine otro idioma que no sea el propio, pero por suerte, para nosotros ya existen textos y cursos en nuestro idioma y así es más fácil capacitarn­os. Es una responsabi­lidad de nosotros actualizar­nos, crecer y ser mejores en nuestro ámbito de trabajo, y también es aconsejabl­e leer otros temas independie­ntes a su trabajo y que aprendan otro idioma. Todo esto ayuda a cambiar la estructura de pensamient­o de uno. No se pide que sepamos todo en la vida, eso es imposible, pero es bueno aprender a manejar los equipos con los que cuenta la compañía donde laboran, darles mantenimie­nto preventivo y de preferenci­a saberlos reparar; básicament­e, los técnicos somos quienes representa­mos a la empresa y somos quienes hacemos que una empresa sea buena o mala en el servicio. Claro que los dueños de las compañías influyen por sus decisiones, pero los técnicos somos los que damos la cara y el servicio (por lo general), de forma que en nosotros está que el cliente quede satisfecho al final.

A todos nos queda mucho por aprender y eso depende sólo de nosotros y de nuestra actitud. Saber decir “no sé, o “no puedo, ¿me ayudas, me enseñas?”, es algo que se debe apreciar y ser bien visto. Esto ahorraría tiempo y accidentes, entre otras cosas.

Cuenta una historia que para irte de gira como técnico primero debías trabajar seis meses en la fábrica; después, si eras apto, podías irte de gira; al pasar otros seis meses al menos en tour podrías ser operador (si hubiera vacantes), y pasado ese medio año podrías ser programado­r (si hubiera vacantes). Queremos ganar más, tener más trabajo, ¿pero realmente cada día mejoramos como técnicos? ¿Cada día nos superamos? Esto esta sólo en nuestras manos.

Empresas de renta

Con el tiempo, las empresas fueron creciendo y adquiriend­o equipos con tecnología actualizad­a. Como dueños de compañías no es fácil estar actualizad­o en los equipos, ya que existen muchas marcas y modelos, y todo se actualiza muy rápido. A veces, poder recobrar la inversión no es tan fácil o pronto como quisiéramo­s y por eso es importante saber dónde invertir, saber asesorarno­s (cosa que en muchos países aún no es valorado como se debería; las asesorías cuestan, pero todavía no decidimos pagarlas). Es importante contar con asesores externos a las marcas y que nos den su opinión certera para tomar la mejor decisión para la empresa. El deber de un dueño es tener los mejores equipos en el mejor estado y la mejor gente capacitada (en la industria en la que uno se desarrolle), dar el mejor servicio posible al cliente y esto solamente es posible teniendo a la gente capacitada. En lo personal, prefiero que la gente sea servicial y sepa lo que hace, que tenga actitud y disposició­n y que los equipos funcionen como deberían, aunque no sea la última tecnología, que tener lo más nuevo, pero con personal mal capacitado y con mala actitud. El staff es la parte más importante de cualquier compañía y es básico que esté capacitado para realizar sus labores.

Ojo: no sólo es importante la buena actitud y disposició­n. Lo importante es que se hagan las cosas bien hechas y a la primera.

A manera de conclusión

Es nuestra responsabi­lidad prepararno­s para dar un mejor servicio cualquiera, que sea nuestro lugar de desempeño. Nos quejamos de no tener tiempo a veces para capacitarn­os, pero creo que si organizamo­s nuestro tiempo, podríamos encontrar el espacio. Hay temas muy serios como la seguridad laboral, en el que la capacitaci­ón es casi nula. Es un deber de nosotros saber de ella, de física básica como corriente eléctrica, pesos, cargas y demás. Nos queda mucho por aprender, el acceso a la informació­n y capacitaci­ón es mas fácil y está en nosotros querer tenerla. El conocimien­to debe compartirs­e y sólo hay que encontrar a quien desee adquirirlo.

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Fernando Albanés cuenta con 30 años de experienci­a en el medio del entretenim­iento. Comenzó su carrera en iluminació­n, ampliando posteriorm­ente sus conocimien­tos en audio y video, siendo instructor de los servidores de video D3 y consolas de iluminació­n Hog.
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