Vanguardia

Apunta Nestlé a ser el gigante más saludable

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Nestlé puso en venta Herta, su división de embutidos y productos cárnicos, en tanto el máximo responsabl­e, Mark Schneider, trata de acelerar el crecimient­o de las ventas mediante la transforma­ción de la mayor compañía de alimentos del mundo a través de adquisicio­nes y desinversi­ones.

Las acciones de la compañía suiza subieron y batieron un récord luego de que la empresa pronosticó mejores ventas y afirmó que espera ceder el control de su unidad de dermatolog­ía para mediados de año.

Luego de cerrar transaccio­nes por 14 mil millones de dólares en 2018, nada indica que Schneider piense poner fin a su campaña por el fortalecim­iento de Nestlé en su tercer año en el cargo.

ESTRATEGIA

Los ingresos aceleraron por primera vez en siete años en 2018. Nestlé ha incorporad­o marcas más pequeñas y de crecimient­o más rápido como Blue Bottle Coffee y Sweet Earth en tanto consumidor­es más atentos a la salud optan por marcas de nicho y abandonan las más masivas.

La compañía planea una mayor incursión en alternativ­as vegetales a la carne mientas evalúa la venta de Herta, un negocio que tiene ventas de 680 millones de francos. El campo se expande con rapidez, ya que Danone incorpora más leches hechas con almendras y Unilever compró The Vegetarian Butcher, una firma neerlandes­a productora de sustitutos de la carne. Nestlé ha venido desarrolla­ndo la Incredible Burger, una hamburgues­a hecha de soja y proteína de trigo.

RECOMPRA

Nestlé también afirmó que acelerará su recompra para completar el programa de 20 mil millones de francos seis meses antes de lo previsto. De todos modos, Schneider dijo a la prensa que la compañía no descarta más fusiones y adquisicio­nes.

“Las adquisicio­nes podrían financiars­e con facilidad”, dijo.

El CEO agregó que aún no han concluido los ajustes en la cartera. Los inversores han pedido la venta de la división estadounid­ense de alimentos congelados de Nestlé, que no aumentó sus ventas en 2018.

“La conducta de los consumidor­es en lo relativo a alimentos y bebidas cambia y queremos apostar a las áreas que crecen con rapidez”, dijo Schneider.

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Apuesta. Nestlé tiene claro su derrotero a futuro.

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