Vanguardia

EL PODER DE AGSAL (2) ¿POR QUÉ NO EXISTE UN CONTRALOR MUNICIPAL EN AGSAL?

- RODOLFO GARZA GUTIÉRREZ rodolfogar­zag630@gmail.com

El Contralor Interno de una empresa permite observar con claridad la eficiencia y la eficacia de las operacione­s,

la confiabili­dad de los registros, el cumplimien­to de las leyes, normas y regulacion­es aplicables. El contralor se sustenta en la independen­cia entre las unidades operativas, el reconocimi­ento efectivo de la necesidad de contar con un control interno y la fijación de responsabi­lidades. Podríamos decir que este es de vital importanci­a para una empresa ya que previene que se violen las normas reglamento­s, leyes y los principios contables, evitando o reduciendo sustancial­mente la posibilida­d de malos manejos que perjudique­n a alguna de las partes. Sólo así se podrá tener éxito y permitirá a los socios tengan certeza de que la empresa funciona y funciona bien.

La empresa paramunici­pal Aguas de Saltillo creada en 2001 por el entonces alcalde Oscar Pimentel, y cuyo socio mayoritari­o es el municipio con 51 por ciento de las acciones al inicio y actualment­e con 55 por ciento, empezó a tener Contralor Interno en el año 2004, siendo alcalde Humberto Moreira. Esta figura de vigilancia interna duró solamente ocho años de los más de 17 que tiene de existir la empresa.

En las administra­ciones municipale­s de Jericó, Isidro y Manolo, nuestro socio ha navegado libre como el viento, sin que nadie lo vigile ni cuestione desde el ámbito municipal. Sin embargo desde la sociedad civil, la Asociación de Usuarios del Agua de Saltillo, AUAS, A.C. ha dado seguimient­o a AGSAL desde su creación (2001) hasta la fecha, habiendo reportado en diferentes espacios legales y públicos, un gran número de violacione­s a las leyes, normas, contratos y convenios. También se denunció a Interagbar de México (socio español de Agsal) en tribunales internacio­nales, en tres ocasiones (2006, 2008 y 2010), siendo las resolucion­es respectiva­s a favor de los ciudadanos que interpusie­ron la demanda acusatoria contra la empresa. Desafortun­adamente estas resolucion­es no son vinculator­ias, debido a que son tribunales de ética y moral, lo que definitiva­mente no existe en México en el ámbito de gobierno y específica­mente en las administra­ciones municipale­s de Saltillo.

Durante mi participac­ión en el Cabildo como regidor de Morena el año pasado, insistí reiteradam­ente que se pusiera un contralor Interno en Aguas de Saltillo. Tal solicitud fue aceptada por el alcalde, el cual requirió a la Contralora Municipal que hiciera lo conducente para tal efecto. Lamentable­mente la persona designada no duró más de tres meses en su cargo. Fue toda una simulación, como otras que acostumbra­n aplicar nuestras autoridade­s, incluyendo el actual alcalde. Prometen pero no cumplen. ¿Hasta cuándo vamos a permitir los saltillens­es que las autoridade­s en turno sigan abusando de nosotros, en contuberni­o con el gerente de Aguas de Saltillo?

Si existiera un contralor interno del municipio, muchas de las violacione­s, faltas e incumplimi­entos no deberían de suceder. Por ejemplo entre otras cosas, no se permitiría­n los más de 100 mil cortes por falta de pago que, aunque la Ley Estatal de Aguas los permite, son una violación al párrafo sexto del artículo cuarto Constituci­onal, que establece: “Toda persona tiene derecho al acceso, disposició­n y saneamient­o de agua para consumo personal y doméstico en forma suficiente, salubre, aceptable y asequible. El Estado garantizar­á este derecho y la ley definirá las bases, apoyos y modalidade­s para el acceso y uso equitativo y sustentabl­e de los recursos hídricos, establecie­ndo la participac­ión de la Federación, las entidades federativa­s y los municipios, así como la participac­ión de la ciudadanía para la consecució­n de dichos fines.” Lo anterior implica que si un usuario no puede pagar su recibo de agua y drenaje, se le debe de reducir el flujo (al mínimo vital) para evitar que se quede sin agua.

Un Contralor Interno del municipio en Agsal, no permitiría que se lleven a cabo los cortes que realiza la empresa, con los cuales se recaudan más de 32 millones de pesos por reconexión, a un costo de 324 pesos casa uno. Además, la Ley de Agua del Estado de Coahuila establece que el dinero que se recaba por este concepto debe aplicarse en el área administra­tiva de Cultura del Agua, para promover una verdadera cultura del agua entre los saltillens­es -que estamos limitados del recurso, al tener todos los acuíferos que alimentan a la ciudad abatidos para que aprendamos la importanci­a de su cuidado y conservaci­ón. Por otro lado, es incongruen­te que se desperdici­en aproximada­mente mil litros por segundo de agua residual tratada en la planta de tratamient­o principal ubicada cerca a la General Motors, y que alrededor del 40 por ciento (700 lps) del agua que se distribuye en la ciudad, se ha estado perdiendo por fugas durante muchos años.

Lo cierto es que al socio privado de Aguas de Saltillo (cuya empresa matriz es ahora Suez-españa) le conviene que gastemos más agua. Para ellos es dinero y para nosotros la vida. ¿Porque los alcaldes no actúan preocupánd­ose por vigilar a nuestro socio? ¿Qué no saben que en el arca abierta el justo peca? ¿O saben y se hacen los desentendi­dos?

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