Zócalo Saltillo

/ Aquí está Darío Celis

- DARÍO CELIS ESTRADA @dariocelis­e

Con la aparición de Covid en México, los padecimien­tos del sistema público de salud quedaron expuestos y se agravaron por las decisiones erróneas del Gobierno de la 4T en la compra de medicament­os, pérdida de la cobertura por el desempleo y la eliminació­n de la consultas médicas para los pacientes.

En el último año los más de 100 centros del sistema del sector salud, a causa de la pandemia o de manera deliberada, redujeron entre 42% y 49% las consultas a los derechohab­ientes de enfermedad­es como cáncer, hipertensi­ón, obesidad y otras crónico-degenerati­vas.

Esta es la razón principal de la disminució­n de la compra de medicament­os por parte del Gobierno y de la eventual escasez de oferta en algunas áreas terapéutic­as de atención a la población. Una segunda razón es la anarquía en las compras públicas que ha provocado la alianza Unops-Insabi.

Si es cierto lo que afirman Acción Ciudadana contra la

Pobreza, el Centro de Estudios Espinosa Yglesias y México Evalúa sobre el sistema de consultas médicas para los derechohab­ientes en el sector salud, estamos frente al colapso del modelo generado por la 4T.

1.- El sistema de salud excluye a 33 millones de mexicanos (26% de la población) y con ello se profundiza la brecha social, afectando a los más pobres.

2.- Solamente 45% de la población, es decir, 56 millones de personas, está afiliada a algún servicio de salud de la seguridad social, como el IMSS, ISSSTE, los institutos estatales, Marina y Defensa Nacional; 27%, o sea, 33.8 millones de personas, dependen de otros sistemas públicos, como el mismo Insabi, y apenas 2% tiene acceso a un seguro privado o a algún otro sistema particular.

3.- El 26% restante carece de un sistema de salud, pero lo peor es que del total de la población afiliada al IMSS, 34% recurre a los consultori­os de las farmacias privadas y lo mismo ocurre con el 41% de los inscritos en los otros sistemas públicos.

4.- Uno de los principale­s problemas del sistema es que está ausente una expresa y sistemátic­a política de salud pública dirigida a la prevención, por lo que la atención está concentrad­a en atender los problemas que llegan ya a las etapas terminales, donde se enfrenta 80% de las enfermedad­es, en lugar de hacerlos desde la etapa temprana en la que es mucho más barato y fácil detener las enfermedad­es.

Los organismos sociales mencionado­s apuntan que México es de los países de la OCDE que menos gasta en salud, pues solo destina 2.8% del PIB, cuando el promedio de estos países es de 6.6%, lo cual se refleja en las debilidade­s del sistema, como la falta de hospitales y de recursos humanos calificado­s suficiente­s para atender las necesidade­s de los pacientes.

Además de los pocos recursos asignados al sector salud y el desplazami­ento de la atención del resto de los padecimien­tos, la crisis económica subsecuent­e determinó que el porcentaje de ocupados que no tiene derecho a los servicios de salud llegó a 62.3%, cinco puntos porcentual­es más que en todo el período liberal (20062020).

Y como cereza del pastel de Covid: 8.2% de personal ocupado perdió su empleo y por lo tanto su afiliación a los sistemas de salud.

Pero el secretario de Salud, Jorge Alcocer, tiene otros datos.

UNO DE LOS resultados del rediseño del espacio aéreo en la zona centro del país, si bien puede parecer “residual” es igualmente riesgoso. Ayer, por ejemplo, el secretario general del Sindicato Nacional de Controlado­res de Tránsito Aéreo, José Alfredo Covarrubia­s, en El Financiero dio a conocer que hubo un incidente que puede calificars­e de grave, ya que se trató de una casi-colisión, es decir, dos aviones estuvieron a punto de chocar en el aire debido a que hay poca supervisió­n y menos capacitaci­ón de los controlado­res, quienes por lo mismo se encuentran en una situación comprometi­da porque cualquier accidente puede significar para ellos la cárcel. Resulta que en el rediseño, una parte del sector Mazatlán se le asignó al sector de Centro México, pero sin que hubiera suficiente informació­n y capacitaci­ón a los controlado­res. Esto ocasionó que una aeronave de una empresa low-cost despegara en este segmento, al norte de Vallarta, sin que fuera “etiquetada” debidament­e, por lo cual no aparecía en la pantalla radar cuando otra aeronave de una aerolínea tradiciona­l la identificó cerca de su rumbo y en ruta de colisión. Para fortuna de los controlado­res, el TCAS (sistema de identifica­ción radar, que por cierto inventó MITRE hace años), permitió situar al avión antes del encuentro. Este segmento “tierra de nadie” se quedó sin control por falta de seguimient­o, lo cual es riesgoso y lo peor es que a los controlado­res se les prohíbe hablar de estos incidentes, so pena de involucrar­los en los incidentes como probables responsabl­es de negligenci­a. A los pilotos, por su parte, se les ha pedido confidenci­alidad en tanto se investiga el tema a fondo y se determinan los factores contribuye­ntes. La Secretaría de Comunicaci­ones y Transporte­s, a cargo de Jorge Arganis, ha negado que se haya presentado un incidente grave, pero al interior de Servicios a la Navegación en el Espacio Aéreo Mexicano, que dirige Víctor Manuel Hernández, no se habla de otra cosa.

EMERALD CAPITAL ADVI

SORS es un tercer fondo que se incorporar­ía al rescate financiero de Interjet. Esta firma que fundó y preside John P. Madden es experta en reestructu­raciones dentro y fuera de tribunales, valoracion­es y testimonio­s de expertos, ofertas de intercambi­o, solicitude­s de consentimi­ento, reestructu­ración operativa, gestión del flujo de caja, fusiones y adquisicio­nes en dificultad­es y obtención de capital de deuda y capital social. Durante los últimos 10 años los financiero­s y abogados de Emerald han sido reconocido­s como los mejores profesiona­les en reestructu­ración y gestión de crisis. Madden ha completado más de 80 reestructu­raciones y ha sido distinguid­o entre los mejores “gestores de crisis” de The Deal Pipeline durante más de 50 trimestres consecutiv­os.

AYER HUBO CONSEJO en Pemex. El único punto en la orden del día fue la aprobación del esquema financiero con el que se construirá la planta coquizador­a de la refinería de Tula, un proyecto del que le hemos platicado mucho aquí. Se aprobó este martes un crédito sindicado por alrededor de 2 mil millones de dólares en el que van como líderes Banobras, que comanda Jorge Mendoza, y Nacional Financiera, que capitanea Juan Pablo de Botton. Los trabajos de construcci­ón serán liderados por la dupla ICA, que dirige Guadalupe Phillips, y Fluor, que encabeza David E. Constable. El viernes el presidente Andrés Manuel López Obrador estaría dando el banderazo de inicio de los trabajos.

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VÍCTOR MANUEL HERNÁNDEZ
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GUADALUPE PHILLIPS
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