Monaco-Matin

Trump et les ultras

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Toutaulong­delacampag­ne, DonaldTrum­ps’estemployé­à serendreim­prévisible. Ila lancétantd­emensonges­etde provocatio­ns, changésiso­uvent d’avis, quel’onpeinaità discernerc­equepourra­it être unepréside­nceTrump. Commentilp­ourrait– ounon– mettreenpr­atiqueundi­scours si éloignédes­codesetaxi­omes dela politiquea­méricaine. Aufildesno­minations, ony voit plus clair. Beaucoupco­njecturaie­nt qu’unefois élu, « TheDonald » rentrerait­danslecadr­e. Qu’il s’attacherai­tàrassurer­ense montrantpl­usconsensu­el, plus pondéré, pluspragma­tique. Bref, plus… « normal ». Il n’enest rien. Lacomposit­ion ducabinet Trump(MaisonBlan­cheetgouve­rnement), tellequ’elleest distillée jour aprèsjourp­arle « presidente­lect », nefaitquer­enforcer les interrogat­ions et les craintesqu’avait fait naîtrelavi­ctoire inattendue­decetovni politique. C’estuneadmi­nistration ultraquise­metenplace. Pours’enteniraux­dernières annonces : conseiller­en chargedela « régulation » (ouplutôtde­ladérégula­tion, carilcompt­edémantele­r les règlements­instaurésa­prèsla crisedessu­bprimespou­rjuguler lesexcèsde­lafinance), Carl Icahn,  ans, unmoguldel­a finance, dontla fortuneest estiméeà , milliardsd­edollars, connupourf­airecrache­rle maximumded­ividendesa­ux entreprise­soùil investit. Au Conseilduc­ommercenat­ional, l’économiste­PeterNavar­ro, partisand’unepolitiq­uede choccontre­laChine, sabête noire, avecsancti­onsprotect­ionnistesà­laclé. Maisil faudrait aussi rappelerla nomination­àlatêtedel­adiplomati­eaméricain­edupédégéd’ExxonMobil, Rex Tillerson, partenaire­enaffaires desoligarq­uesrusses liésau clanPoutin­e. Aladirecti­ondu Budget, unéluduTea­Party, anti-gouverneme­ntet anti-im- pôts. Auministèr­eduTravail, le propriétai­re d’unechaîned­e fast food, réputépour­sonallergi­eàtouterég­lementatio­ndu marchédutr­avail. AlaJustice, lesénateur­del’AlabamaJef­f Sessions, l’hommequitr­ouve leKuKluxKl­an « ok ». AuTrésor, unanciende­labanque GoldmanSac­hs, incarnatio­nde ces « élites » deWall Street queTrumpat­ellementvi­tupérées. AuConseilé­conomique national, len°  de… Goldman Sachs, pardi ! Al’Education, unechrétie­nneintégri­ste, militanted­el’écoleprivé­eetde l’enseigneme­ntàlamaiso­n, accessoire­mentmultim­illiardair­e etgénéreus­edonatrice­du PartiRépub­licain. AlaSanté, un anti-avortement, farouchead­versairede­l’Obamacare. AuCommerce, encoreunmi­lliardaire, spécialist­e, lui, des opérations d’achat-reventedan­slecharbon. AvecTrumpl­esindustri­es fossilespe­uvent pavoiser : l’Agencede protection­del’environnem­ent échoitàunc­limatoscep­tique notoire, quin’acessédefe­rraillerco­ntrelesact­ions antiC decettemêm­eagence. Et le ministèred­el’énergie, àun autreclima­tosceptiqu­e, proche despétroli­erstexans. Arrêtons là. Autotal, cequisedes­sine, c’estuneAmér­iqueauxfor­ts penchantsi­solationni­steset protection­nistes. Décidéeàdé­fairetoutc­equ’afaitObama. Et profondéme­nt inspiréepa­rles thèsesdu « stratègeen­chef » delaMaison-Blanche, Steve Bannon, fondateurd­usited’informatio­netdedésin­formationB­reitbart, organede référenced­el’« Alt-Right ». Bloombergl­edésigneco­mme « l’hommele plusdanger­eux dela viepolitiq­ueaméricai­ne ».

Luisedit « virulemmen­tantiestab­lishment ». L’ingrédient principald­elacampagn­e Trump. Et c’estsansdou­telàleplus grand « tourdeforc­e » du présidentm­illiardair­e : avoir réussiàsep­oserenhéra­utdes déclassés, desperdant­sdela mondialisa­tion et autreslais­sés pourcompte­durêveamér­icain, pourfinale­ment instaurer unpouvoird­esultraric­hes. Réunis, leshommesc­lésde l’administra­tionTrumpp­èsent plusde  milliardsd­edollars. LePIBdelaC­ôte-d’Ivoire…

« Les hommes clés de l’administra­tion Trump pèsent plus de 30 milliards de dollars. Le PIB de la Côte-d’Ivoire… »

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CLAUDE WEILL

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