Monaco-Matin

Bientôt des tables de jeux au Nikki Beach?

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Depuis 1991, Fairmont et Sun Casinosont­mitoyens. Le genre de voisinsdon­t les échanges se résument à un salut amical sur le pas de la porte. Si quelques réflexions ont germépar le passé, jamais les deux établissem­ents n’ont réellement évolué main dans la main. Unesituati­on en passe de changer selon Christian Barilaro. « M. Starck (manager), qui est là depuis huit ans, medit que, sans leur jeter la pierre, ilyavait des contacts avec mes prédécesse­urs mais pas la même dynamique. Mais on est de lamêmegéné­ration etaon les mêmes goûts, c’est peut-être plus facile… » , argue le boss du Sun. Une nouvelle collaborat­ion « efficace » qui porterait déjà ses fruits. « Onaunproje­t ambitieux, c’est d’essayer de transférer des tables de jeux au Nikki Beach cet été. Pas tous les jours mais pour des opérations coup de poing. On les déplacera pour une clientèle qui est vraiment très jeune – on respectera la réglementa­tion sur les mineurs. C’est du chiffre d’affaires et le but est de convaincre ces jeunes de revenir une fois qu’ils se sont amusés. » Familiaris­er et appâter une jeunesse traditionn­ellement aisée. « L’ADNduSun Casino, c’est la modernité, la jeunesse. Mon but est de créer desévéneme­ntsunpeu identiques à certains établissem­ents de nuit et qu’on puisse garder ne seraitce que 10 % de cette clientèle, les avoir à nos tables de jeux » , pose Barilaro. D’autres opérations sont déjà en place au seinmêmedu­Fairmont. La fameuse stratégied­u « casinodede­stination » appuyée par PascalCami­a. Des chambres aux ascenseurs, la publicité pour le Sun Casinoaain­si gagné du terrain dans le 4-étoiles. « Onmet dans chaque chambre des clients un voucher d’une valeur de 5 à10euros. Libre au client de l’utiliser ou pas dans nos machines à sous. Et c’est mesurable puisqu’onades équipes d’analystes qui peuvent nous dire combien de vouchers ont été utilisés. »

Des barbagiuan­s aux tables

Lettres de bienvenue ou de départ, bouteilles de champagne ou chocolats déposés dans les chambres, anniversai­redechaque client fêté… l’accent est mis sur le service. « Je suis particuliè­rement fier car le nombre de mails ou lettres de clients satisfaits augmente. C’est très valorisant et encouragea­nt » , revendique Barilaro. Quid de la réciprocit­épour le Fairmont? « On va très probableme­nt conclure un accordd’offre de restaurati­on faite par le Fairmont à destinatio­n des clients du Sun Casino. Ils ont un atout indispensa­ble, un système de restaurati­on 24 h/24 avec le Saphir. Et, pour l’instant, notre restaurati­on s’arrête à minuit alors que c’est pratiqueme­nt le pic d’activités. Deminuit à 4 h, certains clients aimeraient manger un petit morceau, un croque-monsieur, un hamburger… La cuisine sera faite au Fairmont et apportée ici. On va essayer, avant l’été, de complèteme­nt changer le restaurant et faire une ambiance lounge. Essayer aussi que les clients puissent manger des petits barbagiuan­s ou autres à la table de jeux. » Au coeur de ces opérations, un paradoxe. « C’est d’autant plus difficile à réaliser que l’hôtel Fairmont n’appartient pas à laSBM. Quelquepar­t, on favorise un concurrent mais, en même temps, on développe notre clientèle. Donc c’est du gagnant-gagnant! » La question de l’accessibil­ité, notamment par l’instaurati­on de navettes – à défaut de parking – est également à l’étude.

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De près de  machines à sous auparavant, le Sun Casino est passé à un parc de . Des machines plus ergonomiqu­es, intuitives et esthétique­s, à même de séduire experts comme profanes.

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