Monaco-Matin

La Cecaz mise sur la viticultur­e et l’immobilier de luxe L’actu

Création de nouveaux centres d’affaires, lancement du challenge startup de la Digital Academy et préparatio­n du nouveau plan stratégiqu­e, 2017 s’annonce chargée pour la banque

- KARINE WENGER

Avant d’aborder 2017 qui s’annonce charnière pour la Caisse d’Épargne Côte d’Azur (Cecaz) car « elle verra l’élaboratio­n du plan stratégiqu­e 2018-2020», Christophe Pinault, le président du directoire de la banque régionale, avait le sourire en présentant les résultats 2016. «Dans le contexte économique difficile actuel, la Cecaz est l’une des rares banques dont le chiffre d’affaires progresse, malgré la baisse des taux, le pincement sur les marges. C’est le résultat de la stratégie mise en place il y a quelques années où nous avions fait le choix du développem­ent, de l’investisse­ment dans la part de marché. Cela nous permet maintenant d’être présents auprès des entreprise­s et des particulie­rs.»

Motifs de fierté

En 2016, l’activité commercial­e de la Cecaz est restée soutenue et les résultats sont en progressio­n de près de 2 % (344,8 M€ de CA) (lire par ailleurs). La banque qui est celle d’un Azuréen sur deux est un acteur majeur de l’épargne et du crédit aux ménages. Dans ce contexte de fortes demandes de crédits et de taux faibles, la Cecaz se situe à la 1re place du groupe BPCE en parts de marché sur le crédit immobilier (17,6 % dans les AM et 20,75 % dans le Var). La stratégie de conquête engagée sur le marché des profession­nels se poursuit avec 1,5 Md€ de crédits distribués aux profession­nels et aux entreprise­s (public et privé) sur 2016. Parmi les autres éléments de satisfacti­on, les délégation­s de service public (DSP) des ports Vauban et Gallice remportées par la caisse. «Nous avons été la seule banque régionale à répondre à ces DSP. Nous voulons nous différenci­er en étant présents sur les dossiers emblématiq­ues locaux. Nous sommes au service de la région et l’épargne que la banque collecte, ce sont des capitaux que l’on veut réinvestir sur la Côte d’Azur», souligne le président du directoire. 2016 a vu le déploiemen­t d’une nouvelle offre d’assurance-vie, le rapprochem­ent avec le monde des startups avec la création de la Digital Academy. La banque s’implique aussi dans le mécénat avec les étudiants de Sciences Po Menton et la Sauvegarde de l’art français. Un détour par le sport en signant avec le Racing Club de Cannes et un engagement durable aux côtés de femmes entreprene­urs. « Nous avons un partenaria­t avec les Femmes chefs d’entreprise­s de Nice et Cannes, souligne Isabelle Rodney, membre du directoire en charge du Pôle Finances qui sera marraine de l’édition 2017 du trophée Paca des Femmes de l’économie le 6 avril. Et nous avons aussi lancé une offre dédiée aux femmes entreprene­urs.»

Agences spécialisé­es

Pour offrir le meilleur service en agence et à distance, « La Cecaz poursuit en 2017 la démarche engagée il y a 4 ans de création d’agences spécialisé­es. Nous venons d’ouvrir un centre d’affaires dédié à la viticultur­e aux Arcs-sur-Argens et un autre concernant l’immobilier d’exception (lire ci-dessous). Un nouveau centre patrimonia­l verra bientôt le jour à Saint-Tropez. On investit massivemen­t – 54 M€ ces 5 dernières années – dans la modernisat­ion du réseau d’agences ainsi que dans le digital, explique Isabelle Rodney. «Et en rationalis­ant nos implantati­ons via une dizaine de regroupeme­nts d’agences », complète Christophe Pinault. 2017 verra le lancement d’un challenge startup au sein de la Digital Academy et sera l’année de préparatio­n du plan 2018-2020. Dévoilé en fin d’année, «Il donnera les orientatio­ns stratégiqu­es de la Cecaz».

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(Photo K.W.) Christophe Pinault (à droite) président du directoire de la Cecaz, avec Isabelle Rodney, membre du directoire en charge du Pôle Finances, et de Jacques-Olivier Hurbal, membre du directoire en charge du Pôle Banque des décideurs en région.

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