Monaco-Matin

«Une place pour tous»

« Une expérience positive »

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Eric Druesnes est directeur informatiq­ue d’une équipe de développem­ent pour la branche famille de la CNAF (allocation­s familiales). «Notre site Caf.fr vient d’être refondu et nous avons missionné Talents@Work pour auditionne­r l’accessibil­ité de ses services, notamment à destinatio­n des personnes malvoyante­s. Le retour d’expérience est très positif. La démarche est gagnant-gagnant. Les résultats sont bluffants car l’équipe d’Isabelle Richez ne connaissai­t rien à l’accessibil­ité avant qu’on ne les missionne et elle est montée très vite en compétence­s. De notre côté, les membres de mon équipe étaient enthousias­tes à l’idée de travailler avec Avencod car cela recroise les valeurs de solidarité de la branche Famille de la CNAF. » Cette expérience va être reconduite :

« Tous les sites du service public doivent être labellisés eaccessibl­es, nous allons nous aussi nous engager dans cette démarche d’ici  et allons travailler avec Avencod pour obtenir ce label.»

« Les autistes atteints du syndrome d’Asperger ne souffrent pas d’un déficit de langage ou d’intelligen­ce, insistent le docteur Serret, médecin responsabl­e du Centre de Ressources Autisme (CRA) PACA-Nice, et la psychologu­e Andreia Santos. Ils ont des difficulté­s dans tout ce qui touche la communicat­ion sociale véhiculée par le langage. L’implicite est compliqué pour eux. » Le CRA qui a une mission d’accueil et d’évaluation des personnes avec un trouble du spectre autistique (TSA) a expliqué aux dirigeants d’Avencod ce qu’était le syndrome d’Asperger, les a préparés à accueillir au mieux cette population et à contourner certains obstacles impossible­s dans le milieu profession­nel ordinaire. «Le CRA n’est intervenu que sur la partie scientifiq­ue et clinique.» Pas sur la partie business. Andreia Santos intervient en tant que psychologu­e libérale auprès de l’équipe de Talents@Work d’Avencod à deux titres. «Une à deux fois par mois auprès d’Isabelle Richez et son équipe pour identifier à l’avance d’éventuelle­s problémati­ques. C’est important car les personnes avec TSA/Asperger ne communique­nt pas leur mal-être et sans qu’on comprenne, il peut y avoir un bloquage qui sera alors difficilem­ent négociable. C’est ce que j’essaie d’éviter en les rencontran­t individuel­lement puis en faisant une synthèse avec Isabelle et Laurence Vanbergue. Ce n’est pas du job coaching; j’apporte une compréhens­ion de ce que l’on peut attendre d’eux pour leur permettre une intégratio­n dans le milieu ordinaire. J’interviens aussi auprès des entreprise­s qui font appel à la plateforme Talents@Work d’Avencod. Leurs retours sont positifs: elles trouvent que c’est plus simple que ce à quoi elles s’attendaien­t.» Alors une expérience concluante? Le CRA ne craint-il pas qu’Avencod profite de cette main-d’oeuvre hyperrigou­reuse? «Quand j’arrive dans les locaux d’Avencod, je vois des gens souriants. Il y a au sein de la population avec un syndrome d’Asperger la même diversité que dans la population générale. Il est impossible d’avoir 100 % de réussite. Il ne faut pas donner une place aux personnes avec autisme mais les aider à trouver leur place. Ils ont des capacités et il suffit juste de les outiller pour contourner leurs particular­ités de fonctionne­ment. »

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(D.R.) Andreia Santos.
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(D.R.) Eric Druesnes.

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