Cap s’agrandit et postes sont à pourvoir
L’estimation fait rêver. Entre 1 650 et 1 700 embauches sont annoncées d’ici l’automne 2019 à Cap 3000. Un plan de recrutement d’envergure qui répond aux besoins des enseignes et du centre commercial de Saint-Laurent-duVar en pleine extension. Pour gérer au mieux cette vague d’embauches, la Ville et son service Adeel s’est associée à Cap 3000 et à Pôle emploi pour créer la «cellule emploi Cap 3000». Son objectif ? Faire se répondre au mieux offre et demande. «Toutes les demandes sont centralisées. Lorsque je signe un bail, je transmets l’information à l’Adeel qui voit les besoins en recrutement de l’enseigne, expose le directeur de Cap 3000, Roch-Charles Rosier. De la même manière lorsqu’on reçoit des CV. Comme le dit notre PDG, “on participe à la bataille de l’emploi”.»
« Un facilitateur »
« Notre rôle [à l’Adeel] est de travailler en amont, de contacter les enseignes en trouvant le bon interlocuteur afin d’expliquer notre démarche, explique l’adjointe laurentine à l’Action économique, Brigitte Lizée-Juan. L’idée est d’accompagner au mieux les candidats pour qu’ils comprennent les contraintes d’un poste mais aussi ses points positifs. On est un facilitateur pour leur permettre d’être au bon endroit, au bon moment. »
Et d’appuyer : « On prévoit des prérendez-vous. Ainsi, on peut détecter les faiblesses et déclencher des formations. Voir ce qui manque pour être employable. Les demandes de chaque enseigne sont spécifiques.» En 2015, des sessions de formation “vendeurs(ses) en produits de luxe” et des formations de russe, avaient, par exemple, été organisées pour l’ouverture de Printemps à Polygone Riviera. S’ils ont pu se roder sur le dossier cagnois, Noël Bruzzo directeur de l’antenne de Nice ouest, et Béatrice Proal, responsable de l’équipe entreprise en charge de la « cellule emploi Cap 3000 », vont s’inspirer
des formules qui ont fonctionné. Même si le projet est différent. « Avec Polygone Riviera, on avait une date d’ouverture précise. Là, l’extension se fait sur plusieurs années avec l’arrivée de nouvelles enseignes et l’agrandissement de certaines, pose Noël Bruzzo. Ilya donc deux cibles : les entreprises qui vont constituer leur équipe et celles qui vont la renforcer.» Avec des besoins très différents.
« Les compétences » plus que le diplôme
« Ce qui est apprécié, c’est que nous avons individualisé nos réponses afin de s’adapter aux emplois
proposés, aux méthodes de recrutement», poursuit-il. «Aujourd’hui, les marques essaient de se différencier en ayant chacune leur identité, complète Béatrice Proal. Le salarié est là pour porter cette identité devant le client. » En identifiant mieux les attentes et compétences souhaitées, le candidat est mieux aiguillé et formé. Et, au final, la demande répond mieux à l’offre. « Il faut que les demandeurs d’emploi et les entreprises aient le même code de communication
», insiste Noël Bruzzo. Et de conclure : « Ce que l’on essaye de faire, c’est d’inculquer une approche compétences au-delà du diplôme. Il n’est plus un parachute. Le comportemental et l’humain comptent. » 1. Animation développement économique et emploi laurentin. 2. Lors du recrutement pour Polygone Riviera il était à la tête de l’antenne de Cagnes et Béatrice Proal responsable de sa cellule emploi.