Castorama et Brico Dépôt : suppressions de postes en France
Le groupe anglais Kingfisher, spécialisé dans les magasins de bricolage, a annoncé hier un « plan de transformation » qui prévoit un programme d’« investissements informatiques, la mise en place d’une centrale d’achat unique, des évolutions des métiers du marketing et du commerce, ainsi que la création d’un centre de services partagés en Pologne pour gérer ses activités de transactions financières et comptables ». « La mise en oeuvre de ce projet entraînerait en France la suppression de 409 postes, la création de 102 postes et le transfert de 164 postes - à conditions d’emplois équivalentes », ajoute la direction. Les suppressions d’emplois se partagent entre 321 chez Castorama et 88 chez Brico Dépôt, dans un groupe fort de 20 000 employés en France. « Dans un contexte de mutations profondes du secteur du commerce, ces évolutions doivent permettre aux enseignes de restaurer leur compétitivité et de renouer avec la croissance, en proposant à la clientèle des produits de qualité à un prix hautement concurrentiel et en développant la qualité de service », explique la direction.
« Rouleau compresseur »
Pour le délégué central CFE-CGC chez Brico-dépôt, Philippe Banse, « l’activité commerciale du groupe, le chiffre d’affaires, régressent certes, mais les résultats opérationnels et les actions en Angleterre progressent tous les ans. Il y a eu de la part de la direction un manque d’anticipation du commerce sur internet ». Kingfisher a annoncé en septembre un recul de 8,1% de son bénéfice net au premier semestre, à 332 millions d’euros. « C’est intolérable, c’est toujours pour donner plus de dividendes aux actionnaires », a dénoncé Nicolas Euzenot, délégué CGT de Castorama : « Ils déroulent le projet comme un rouleau compresseur et les dommages collatéraux sont là ». Le syndicaliste dénonce « un plan social déguisé. La plupart des salariés concernés ne vont pas vouloir changer de métier, surtout ceux proches de la retraite ». Le plan devrait être effectif fin 2018.