Êtes-vous un entrepreneur ?
Gérer ses finances, aimer le risque, être patient, être capable de se ”vendre”... Avant de lancer votre boîte, assurez-vous d’avoir toutes les qualités requises
La tendance aujourd’hui est l’entrepreneuriat. Devenir son propre patron, développer ses idées, se faire confiance. On évoque souvent le côté noble d’une telle aventure, moins des aspects plus difficiles. Pourtant, 70 % des start-up ne passent pas les dix ans. Alors, avant de vous lancer, il est primordial de vérifier que vous avez toutes les qualités requises pour réussir.
Être un gestionnaire efficace et lucide
Dans les premiers temps, vous allez affronter pas mal de difficultés. À vous de préparer un échéancier pour fixer le moment où votre entreprise pourra faire du profit et payer votre salaire. Et d’en tirer les conséquences si cette limite est atteinte et que les ressources sont toujours manquantes...
Attention, pour être au plus juste, cet échéancier risque d’être long. En effet, seulement 40 % des start-up font réellement du profit. Préparezvous à vous serrer la ceinture pendant plusieurs années avant d’avoir un salaire décent. Si vous essayez de faire rentrer de l’argent rapidement, vous allez mettre trop de pression sur votre entreprise et elle ne pourra pas se développer. Soyez également très vigilant à votre budget car 82 % des pertes des petites entreprises sont liées à des problèmes de trésorerie.
Être un visionnaire avec les pieds sur terre
Aussi géniale votre idée soit-elle, il vous faut un bon business plan. Cette feuille de route vous permettra de rester concentrer sur vos objectifs malgré les crises et autres tempêtes qui jalonneront votre parcours. Il faut donc que votre étude de marché préalable soit détaillée. En effet, selon l’Agence pour la création d’entreprises (APCE), 70 % des défaillances d’entreprise ont pour origine une mauvaise étude de marché et seulement 10 % des créateurs d’entreprise s’appuient sur de véritables données... N’hésitez donc pas à investir dans une enquête complète et faites un essai avant la commercialisation d’un prototype. Vous pouvez aussi demander de l’aide à un expert de votre secteur.
Être confiant en l’avenir et donner de sa personne
Certains entrepreneurs rencontrent un écueil inattendu : « l’esprit de manque ». Cette notion caractérise les personnes qui ont tendance à penser qu’il n’y a pas assez de ressources ou d’opportunités pour elles. Cette conduite – souvent inconsciente – peut être dramatique avec la pression d’une entreprise à gérer. En effet, elle peut vous influencer négativement et vous faire prendre de mauvaises décisions. Pour devenir votre propre chef, il est important d’avoir un rapport apaisé à l’avenir et à l’argent. Cette sérénité sera également utile lors de la phase la moins appréciée des patrons de petites entreprises : le marketing. Lancer son entreprise est une démarche très personnelle. Lors des présentations et autres démarchages, vous devez être prêt à vous raconter, vous exposer. Il est donc essentiel que vous vous sentiez à l’aise en public pour être un porte-parole efficace de votre projet.
Si vous remplissez tous ces critères, n’hésitez plus, foncez !