La pépinière d’idées du Hub Business Nice-Matin en action
Les tables rondes mensuelles du réseau Hub Business Nice-Matin sont une pépinière d’idées novatrices pour accompagner la transformation et le développement des entreprises. Chaque mois, les membres du réseau ou leurs invités témoignent ainsi de leurs expériences, partagent leurs réflexions et proposent des pistes concrètes pour accompagner la mutation du monde de l’entreprise avec, toujours, l’humain au coeur du sujet.
La formation a été un des thèmes évoqués à plusieurs reprises depuis la naissance du Hub Business, il y a trois ans. Sans formation, pas d’entreprises performantes : les spécialistes de la formation professionnelle l’admettent tous : tout a changé, évolué si vite que se former est absolument nécessaire, tant les progrès technologiques et le profil des métiers de se transformer très rapidement.
Tables rondes Hub Business Face à ces transformations, la formation professionnelle à la française est-elle encore viable ?
Les schémas classiques ont explosé et désormais, même l’école et l’université doivent s’adapter. La formation en alternance a le vent en poupe : elle permet au jeune d’entrer sur le marché du travail pendant les études et elle facilite le recrutement pour l’entreprise qui connaîtra l’individu ayant suivi dans la société une période d’alternance. Un pied dans le travail, un pied à l’école : c’est une bonne façon de mettre en phase aussi le monde de l’entreprise avec les nouvelles générations, où les attentes et les comportements sont différents. On est moins attaché à la culture d’entreprise, plus soucieux d’une performance (et d’une rétribution) immédiate. Pour recruter ou conserver les meilleurs éléments, il faut donc les motiver et leur proposer une formation fréquente et en phase avec le marché. « Nous devons arriver à permettre aux salariés de s’épanouir au travail ce qui sera forcément bénéfique à l’entreprise. L’équité est une des conditions de cet épanouissement, car sans elle, point de développement réussi de l’entreprise. Il faut créer des sessions de formation interne pour aider les jeunes générations à passer du stade « couteau suisse » à spécialistes « tutorat seniors » et mettre en place des débats dans l’entreprise afin de faire grandir le sentiment d’appartenance, révéler les potentiels créatifs afin de lancer de nouvelles pistes de développement ou de processus de travail (mode Start-Up). »
Soirée de restitution Hub Business, //
« Il faut encourager la formation « mixte », mêlant le cursus classique dans tous les domaines à d’autres sujets complètement différents et favoriser la transversalité, avec des nouvelles têtes formées pour répondre aux demandes sur leur coeur de métier, mais aussi ceux de leur collègue. Pousser pour le travail en équipe dans tous les domaines »