Bee Curious : l’expertise au service des autres au Cannet
Cette Lyonnaise d’origine a pris ses quartiers dans le sud, il y a 7 ans. Après plusieurs années chez Aromatech, entreprise d’arômes alimentaires, elle a décidé de se lancer à son compte
Après presque sept ans en tant que responsable marketing et communication chez Aromatech, Ségolène Partamian a décidé de se lancer et de créer sa propre société. À 34 ans, la jeune femme vient de créer Bee Curious, une société qui « crée de la valeur avec des valeurs » et aide les entreprises dans leurs projets.
Parlez-nous de votre parcours avant la création de Bee Curious.
Cela me tenait vraiment à coeur de faire ce projet. J’ai ans d’expérience en marketing. J’ai travaillé pendant plus de ans chez Aromatech où je gérais plutôt la partie stratégie. J’avais le désir de devenir entrepreneuse pour transmettre et accompagner les entreprises du département mais aussi de Monaco et de Rhones Alpes.
Je voulais aussi encourager les entreprises à s’engager en leur apportant mes conseils ainsi qu’une expertise.
Votre lancement se fait dans une période troublée. Cela n’est pas trop dur ?
Bee Curious a été officiellement lancée le
er mai. Je vois cela comme un signe. Ce que je propose prend encore plus de sens avec cette crise. Il est important de considérer les hommes et de repenser sa stratégie. De prendre le temps de se poser, de réfléchir et chercher de nouveaux leviers de croissance.
Justement, expliquez-nous en quoi consistent vos services.
L’innovation est le mot d’ordre, tout comme le fait de rester optimiste dans l’ensemble de ses projets. Il faut croire en ce que l’on propose. Le changement est compliqué et peu faire peur. C’est pourquoi il faut savoir se poser pour se demander qui on est et quel est notre ADN. J’interviens dans toutes les étapes, de la réflexion à la pratique. Mon rôle : mettre un plan d’action et accompagner tous types de sociétés.
Comment agissez-vous auprès des entreprises qui vous sollicitent ?
J’ai quatre grands domaines d’expertise. Il y a la “Beenovation”, qui est mon mot d’ordre. Il s’agit de créer un nouveau concept, d’accélérer les idées et de travailler sur une stratégie de différenciation. Je cherche également à developper le “beezness” avec des lancements de produits, des études clients. L’idée va venir du consommateur pour orienter la stratégie. Ensuite, mon travail consiste à développer, ou “beevelopper”, l’image de l’entreprise en mettant en avant les valeurs portées. Enfin, je propose d’accentuer la stratégie de communication digitale, c’est le “Bee digital”.
J’ai baptisé l’ensemble de cette approche le « Bee more good ». Mon objectif est de créer une stratégie positive et d’orienter mon accompagnement.
C’est une sorte de remise en forme des entreprises.
Je suis là pour identifier ce qu’il va falloir travailler. Je fais un état des lieux. C’est une vraie réflexion et j’apporte ensuite un plan d’action assorti d’un accompagnement. La richesse de mon métier, c’est que je propose un projet de développement de A à Z.
Comment avez-vous choisi le nom de votre société ?
Cela m’est venu comme ça. J’ai un esprit très créatif. L’idée est de laisser place à l’audace dans la créativité. il y a une notion d’infini avec les ailes des abeilles sur le logo. Curious désigne la création, l’innovation, la découverte. Je cherchais également un mot pour refléter les notions de respect, de naturel, de solidarité, d’environnement ou encore de légèreté. Toutes ces valeurs sont dans l’abeille.