ValEnergies change de cap et affiche ses ambitions
Président depuis octobre dernier, David Raguet annonce un vrai « tournant » dans la stratégie de développement de l’entreprise mouansoise, spécialisée dans l’énergie solaire
Un communiqué de presse reste un communiqué de presse. Souvent complet (au niveau des chiffres, en tout cas), en général bien rédigé, mais néanmoins et journalistiquement à prendre, parfois, avec quelques pincettes. Sauf que celui-là, ne pouvait qu’intriguer. Comment était-ce possible ? Le nouvel homme fort de ValEnergies y annonce, noir sur blanc, qu’il déploie une nouvelle feuille de route pour l’entreprise qui se traduirait même par un « tournant » dans sa stratégie de développement, afin d’en faire - est-il précisé en substance - «etencinqans , un acteur incontournable en France dans le secteur du photovoltaïque ». Avec, en prime, des effectifs multipliés par deux à l’horizon 2023. En cette période post-confinement, donner un rendez-vous téléphonique à David Raguet, élu à la présidence de l’entreprise mouansoise en octobre 2019, sonnait donc comme une évidence…
Retour aux sources
Anciennement en charge du développement commercial à l’international de grands groupes comme Saint-Gobain ou Bosch, David Raguet n’a évidemment rien d’un illuminé. Quand il évoque ce fameux « virage stratégique », il en explique volontiers les tenants et aboutissants. «En fait, l’entreprise a tourné une première page de dix ans avec du développement de produits assez innovants, ce qui nous a d’ailleurs permis d’être précurseurs, notamment sur le segment de l’autoconsommation. Jusque-là, c’était du développement encore relativement assez timide. Désormais, on souhaite appuyer très fortement sur l’accélérateur. Mais aussi et surtout renouer avec un autre segment de l’industrie du solaire que l’on avait un peu quitté, en 2015, à savoir les centrales connectées réseaux. D’autant que c’est le schéma principal mis en place par le gouvernement, à travers la Programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE) qui vise à promouvoir les énergies renouvelables en France. On ne pouvait donc pas ne pas en être… ».
Pour ValEnergies, actionner ce nouveau levier de croissance résonne comme un retour aux sources. « Effectivement, on participe, à nouveau à des appels d’offres, confirme David Raguet . Et, jusqu’à présent, on a été lauréats sur tous les projets. »
Nouvelles offres
Pas question, pour autant de s’arrêter en si bon chemin. Outre l’amélioration anticipée de la compétitivité de l’offre globale - en travaillant, entre autres, sur l’architecture des centrales -, le doublement des effectifs d’ici à trois ans (autant pour muscler le secteur commercial ou les équipes sur le terrain, que pour dynamiser la recherche et développement), une refonte organisationnelle en interne et un déménagement (mais dans son bassin d’origine, début 2021), ValEnergies, pour s’adapter, mise également sur sa flexibilité. « Dans le domaine de l’énergie, on se projette souvent sur des durées très longues, 20 ou 25 ans, compte tenu de l’investissement initial qui peut être lourd. Pour un patron de PME, qui n’a pas de visibilité à aussi long terme, c’est très compliqué. Alors on essaie de s’adapter au chef d’entreprise que l’on a en face de nous, avec une vraie stratégie produit et des offres nouvelles, adaptées à ce qu’attendent les clients. Ça nous permet de répondre à l’appétence des entreprises pour les énergies renouvelables, qui, elle, est bien réelle… »