150 MDH pour la nouvelle plateforme logistique Sapino de Marjane Holding

En 2020, le groupe a double la surface de sa plate-forme logistique Sapino, inauguree en 2011 au parc industriel de Nouaceur, dont la capacite atteint aujourd’hui 56.000 metres carres d’entreposage. Cette extension, qui a necessite un investissement de 150 MDH, traduit l’engagement de Marjane Holding de proposer une Supply Chain de precision a la fois moderne et efficiente. Elle s’accompagne du lancement par le groupe de la centralisation progressive des fournisseurs de Marjane et Marjane Market afin d’ameliorer le service a ses clients.

Face au defi de la maitrise des stocks, des commandes et de la detention des assortiments en magasin, la Supply Chain Marjane Holding permet d’ameliorer le taux de detention des assortiments en magasin de 10 points en moyenne et de reduire le time to market pour ses fournisseurs. En effet, lorsque ces derniers souhaitent mettre rapidement en magasin un nouveau produit, la «force de frappe» de la Supply Chain Marjane permet de les accompagner dans leurs defis commerciaux. Avec ses 37 quais de reception et ses 34 quais d’expedition, sa plate-forme logistique centralise ainsi l’ensemble des flux de marchandises en proposant 72.000 emplacements de stockage en rack avec une capacite de gestion de plus de 15.000 references. La plate-forme s’appuie en outre sur les nouvelles technologies pour ameliorer ses performances. L’ordonnancement des marchandises est effectue en temps reel grace a l’intelligence artificielle, tandis que les operateurs logistiques sont pilotes a l’aide de technologies vocales ou radios.

Les avantages de la plateforme logistique de Marjane Holding sont nombreux. La Supply Chain contribue par ailleurs au developpement du sourcing local en permettant, d’une part, aux fournisseurs regionaux ainsi qu’aux industriels du textile d’avoir acces a tout le marche national et, d’autre part par le gain financier, de temps et de logistique propre en offrant un seul point de chute la ou les fournisseurs devaient livrer plusieurs magasins sur tout le territoire national. Cette evolution s’inscrit dans le projet strategique d’industrialisation de toute la chaine amont de la holding.