Statoil er større enn Statoil
Et selskapsnavn som uten blygsel viser til sin oljeforhistorie, samtidig som det går inn i det nye, bidrar til å bygge ned motsetninger.
Hvorfor ønsker Statoils ledelse å kvitte seg med et slikt fortrinn?
Oljeselskapene krever saeregen tillit
Jo, navneskifter er vanlige i oljeindustrien. Men det gjelder saerlig leverandørindustrien. Offshoreleverandører har oljeselskapene som kunder. De kan laere seg de nye navnene. Oljeselskaper skaffer seg eiermakt over ressurser som tilhører hele samfunn. Det er noe annet og krever en saeregen tillit.
Se på de største oljeselskapene. Shell, BP og det fusjonerte ExxonMobil, de har i dag samme navn som da de ble etablert for mer enn 100 år siden. BP forsøkte riktig nok mot slutten av 1990-tallet på en indirekte endring med slagordet Beyond Petroleum. Det ble latterliggjort som et falskt forsøk på å grønnvaske selskapet. I dag er det bare BP.
De store oljeselskapene har vaert gjenstand for en rekke fusjoner. Men det harsom regel vaert det sterkeste selskapets navn som har overlevd. Ta de neste på listen: Chevron, Total, Eni. Når navnene er så bestandige, har det en årsak. Merkevarenavn er ikke viktige bare for oljeselskap som selger bensin. Et solid, etablert navn er en viktig del av det å gå inn i nye områder, å bli tatt på alvor, å bli regnet som en seriøs kandidat av lokale myndigheter, ha tillit i befolkningen osv. Sist, og ikke minst, et bestandig navn signaliserer at et selskap er stolt av sin egen historie. Du står for den du er.
Navnet hindrer ikke grønn satsing
Er så navnet en hindring for å konvertere selskapet mot en baerekraftig, grønn satsing? Andre forhold enn navnet er det viktigste der. Men når for eksempel Statoil nå er blitt store på vindkraft utenfor Skottland, er navnet kun en fordel. Skottland har akkurat som Norge bygget opp mye av sin moderne økonomi rundt oljevirksomheten. Det finnes som i Norge en stolthet når det gjelder hva man har fått til.
Et selskapsnavn som uten blygsel viser til sin oljeforhistorie, samtidig som det går inn i det nye, bidrar til å bygge ned motsetninger. Det samme gjelder her hjemme. Hvis oljearbeiderne skal ende i en tilsvarende rolle som slitne, forbigåtte gruvearbeidere i Trumps USA, har vi skapt unødvendige hindringer for forandring.