En daglig telefon fra sykesengen til sjefen kan gi faerre egenmeldinger
Det forskerne kaller «en ganske streng» oppfølging av syke ansatte kan få dem raskere tilbake på jobb, ifølge en fersk Fafo-rapport.
– Den ansatte har også plikter og ansvar og må samarbeide innenfor rimelighetens grenser, sier Charlotte Halvorsen.
Hun er én av fire teamledere som har ansvar for de rundt 110 ansatte ved Rødtvet sykehjem i Oslo. Her har det korte sykefravaeret falt kraftig de siste årene, og ligger godt under gjennomsnittet for sykehjem.
Forebygging, tett oppfølging, tilrettelegging og ansvarliggjøring nevnes som mulige forklaringer. Dette stemmer godt overens med funnene i en rapport som Forskningsstiftelsen Fafo legger frem tirsdag.
Skiller sykdom og «vondter»
– Lederne vi har intervjuet i arbeidet med rapporten har en ganske streng sykefravaersoppfølging, strengere enn det regelverket legger opp til. De er opptatt av å gå opp grensene for hva man kan kalle sykdom og hva som er «vondter» og plager man kan gå på jobb med, med en viss tilrettelegging, sier Lise Lien, prosjektleder i Fafo.
Sammen med Hanne Bogen har hun intervjuet 70 personer, i all hovedsak ansatte og ledere ved åtte sykehjem og seks renholdsvirksomheter med lavt fravaer.
– Det er ikke snakk om årsaksforklaringer, men om hvilke betraktninger ledere, tillitsvalgte, ansatte og verneombud i disse virksomhetene har gjort seg om hvorfor de har et lavt sykefravaer, sier Lien.
Hun presiserer at studien er kvalitativ, og at funnene derfor ikke kan generaliseres.
– Det kan vaere andre faktorer som spiller inn, som de ansattes alder og helsesituasjon, sier Lien.
Spørsmål om restarbeidsevne
Teamleder Tina Skjønhals ved Romsås sykehjem bruker 20 prosent av arbeidstiden «i klinikk». Det vil si at hun tar i et tak sammen med de ansatte. Hun ser på det som en del av forebyggingen.
– Ser det ut til å gå mot fravaer for noen, leier vi inn ekstra bemanning for å avlaste. Da unngår vi også at det blir merbelastning på kollegene, som kan føre til enda et fravaer, legger Halvorsen til.
– Men syk kan man jo bli likevel. Hva skjer da?
– Den ansatte skal ringe naermeste leder for å gi beskjed. Dette dreier seg om å få vist omsorg, for å kartlegge hvor langt fravaeret kan bli, og for å avklare om det finnes restarbeidsevne. Har man en vond skulder, kan man jo som oftest gå tur med beboerne eller servere frokost. Man er sykmeldt fra enkelte oppgaver, men ikke fra jobben, sier Halvorsen, men presiserer at dersom den ansatte svarer «nei» om restarbeidsevne, blir det ikke spurt mer om det.
Oppfattes ikke strengt
Den ansatte må i de fleste tilfeller ringe lederen hver dag gjennom sykeperioden. Halvorsen presiserer at de bruker skjønn, som for