Misforstått om varsling?

I Aftenposten 9. september skaper Helle Stensbak inntrykk av at det står dårlig til med norske lederes varslingshåndtering. Arbeidsgiver har ansvaret for å undersøke og rette opp kritikkverdige forhold. Dette må gjerne kalles makt, slik Stensbak gjør, men i realiteten handler det om å ta ansvar for lovpålagte plikter og å utøve god ledelse. Dette gjelder uansett om arbeidsgiver får vite om forholdene gjennom varsling, arbeidsmiljøkartlegging, internrevisjon eller lignende.

En varsler er for øvrig ikke prisgitt naermeste leder. Det kan alltid varsles til nivået over eller til tilsynsmyndighetene. At «inhabilitet» skulle stå i veien for oppfølging, er derfor en misforståelse av Stensbak. Noen saker er det vanskelig å finne gode løsninger på. Det kan også vaere at varsleren ikke har hatt oversikt over helheten i en problemstilling. Selv om forholdet det varsles om ikke skulle bli løst etter varslerens ønske, betyr ikke det at varslingen ikke er tatt alvorlig, eller at varsleren ikke er blitt hørt.

For å unngå feil, laere av feil og sikre et godt arbeidsmiljø med høy produktivitet og trivsel, er det avgjørende at det varsles om kritikkverdige forhold. Heldigvis har vi ifølge Stami et arbeidsliv der ni av ti trives på jobb. Det bør vaere et godt grunnlag for å fortsette å utvikle gode varslingskulturer. Nåvaerende Ullevål sykehus er Oslos største og viktigste akutt sykehus, og på denne plassen må det nye sykehuset også ligge!

Oslos befolkning trenger et nytt og moderne sykehus. Riv det gamle sykehuset som er gått ut på dato, og bygg et nytt og moderne på samme sted. Det nye sykehuset kan vi kalle Nye Ullevål sykehus.

Det er svaert viktig at det nye sykehuset blir liggende på samme sted, med sin sentrale beliggenhet.

Å slå dette nye sykehuset med gamle Aker sykehus er ren galskap! Nei toget er gått, stasjonen revet og skinnene fjernet for Aker sykehus, slik jeg ser det.

Det er svaert viktig og beholde miljøet og fagkompetansen og ikke rive dette opp.