Begge har suksess og mener de vet hvorfor

Finnes det noen fellestrekk mellom det å drive en barnehage i skogkanten av Nordmarka og et suksessrikt internasjonalt milliardkonsern?

– Jeg er kjempesterk. Tror dere jeg er Norges sterkeste mann?

Hotellkonge Petter Stordalen prøver å overbevise en gjeng skeptiske barn i fireårsalderen utenfor Norlandia Skistua barnehage i Oslo.

– Nei, roper barna bestemt.

– Jo, jeg er det! Kom her, og kjenn på muskelen min. Den er stor.

– Nei, ler barna på nytt.

Det gjør også daglig leder i barnehagen, Annette Strand, som står ved siden av og observerer det hele.

Hun leder det som er kåret til landets beste barnehage, han leder det som er kåret til landets og Nordens beste hotellkjede. Finnes det noen fellestrekk mellom det å drive en barnehage i skogkanten av Nordmarka og et suksessrikt internasjonalt milliardkonsern?

Lavt sykefravaer

Strand og resten av de ansatte jobber i det Stordalen kaller «bassiluskområde nummer én». Likevel er sykefravaeret i barnehagen mellom 1 og 2,5 prosent i en bransje hvor snittet er 8–11 prosent.

Helt udiskutabelt verdensrekord, mener Stordalen.

– Jeg er agnostiker, men for å få et slikt sykefravaer må du ha hjelp av høyere makter. De jobber i et miljø med mye forkjølede barn, og så er de nesten ikke syke. Hvordan er det mulig? spør Stordalen.

Han viser til at sykefravaeret hos Nordic Choice Hotels ligger

Japan rundt med luksuriøse Azamara Quest