Rådmannen som ikke forsto kritikken

«Rådmannen i Arendal kommune stiller seg fullstendig uforstående til kritikken om utilgjengelig og arrogant ledelse», står det å lese i Agderposten 12. mai. Kjaere Harald Danielsen, det er nettopp dette som er arroganse!

«Rådmannen registrerte markeringen». Markeringen du sikter til var rett og slett et lite oppmøte fra noen av oss ansatte i helse- og omsorg slik at Agderposten kunne få en liten illustrasjon til artikkelen om misnøyen hos de helseansatte i kommunen når «arbeidsgiver» nå har tvunget oss inn i mindre gunstige arbeidstidsordninger enn de fleste av oss har vaert med på før.

Når det kommer til dialog Danielsen, så handler dialog om kommunikasjon mellom to eller flere parter, ikke som du legger det frem: «Vi gir veldig detaljert informasjon, gjentatte ganger». Dette er IKKE dialog, Danielsen, men nok et utslag av den arrogansen vi helseansatte opplever fra deg og dine i administrasjonen.

Når ansatte i din kommune opplever å sitte med ubesvarte spørsmål, så er det nok en gang utvist arroganse når du sier: «Jeg kjenner ikke til at det finnes ubesvarte spørsmål». For en helsearbeider er det ikke vanskelig å se konflikten her, og jeg skal forsøke å forklare: For oss som jobber i primaerhelsetjenesten er en av hovedoppgavene å lytte til pasienter og pårørende slik at de får dekket nødvendige behov. Ansatte i primaerhelsetjenesten har muligens forventet en tilsvarende innstilling fra ledelsen?

Om det å legge om til flere helgevakter skal legge til rette for mere heltidsarbeid, lurer jeg på følgende: Hvorfor skal jeg som allerede har 100 prosent stilling jobbe flere helger? Det vil faktisk gå ut over «mine» pasienter fordi jeg kommer til å vaere mindre tilgjengelig i kontortiden. Mine ansvarsoppgaver i min stilling tilsier at jeg må vaere tilgjengelig i kontortiden, dessuten har jeg ikke behov for større stillingsprosent.

Nei, vet du hva, Harald Danielsen, for å få til dette med heltidsstillinger må følgende til: • Økt kompetent grunnbemanning

• Gjeninnfør støttefunksjoner • La det bli et attraktivt karriereløp å jobbe i primaerhelsetjenesten

Dette koster penger, men det er din jobb og ditt ansvar å ta dette videre opp i systemet. Det er ditt ansvar å sørge for at kommuneansatte føler seg hørt og sett, det er ditt ansvar å sette deg inn i arrogansebegrepet og å slutte å anvende det på hardt arbeidende ansatte. Primaerhelsetjenesten fungerer ikke på grunn av dine beslutninger og prioriteringer, men til tross for!

Tonje Maria Mørland, sykepleier.