Hun skal videre etter brannen
Å miste moren som 10-åring, har satt preg på livet til Anne Hudalen. Les om renholderen som har bygd opp et firma som omsatte for 140 millioner kroner i fjor. Så brant hovedkontoret.
Det lukter røyk av Anne Hudalens PC. Men den virker. Hun fikk snappet den med seg fra kontordelen av lokalene til Resolve AS under brannen forrige fredag morgen, før kontoret ble dekket av sot og dynket i vann.
Vi møter henne på det nye kontoret hennes, mindre enn 100 meter fra brannruinen. Allerede mens flammene herjet i morgentimene, fikk hun tilbud om å flytte inn i ledige rom i andre etasje hos naboen, IMS Group.
Gul lapp på døra
Det står «Anne» skrevet med penn på en gul lapp på døra hennes, ved siden av et gammelt skilt som røper at industrikonsernet Bandak har holdt til her.
Kontoret til Anne har ingen skrivepult, men hun har rigget seg til med den nette, røykluktende laptopen sin ved et digert, ovalt møteromsbord.
Egentlig skal vi snakke om hvordan en ung dame, ennå ikke fylt 30 år i 1987, uten utdanning, kunne starte opp en bedrift som nå har vokst til en av de store i sin bransje i vår region.
Skjønner noen er lei seg
Men det er selvsagt brannen – det vil si skadebegrensningen etter brannen – som er i Annes tanker akkurat nå. Hun vil at kundene skal merke minst mulig til den.
Brannen rammet et splitter nytt vaskeri til over 5 millioner kroner, inkludert tusenvis av mopper, et renseri, en skadesaneringsavdeling full av allerede brannskadde ting som skulle renses for sot og brannlukt og utstyr og verktøy til å gjøre det, en garasje med to biler som de brukte til å hente skitne matter og kjøre ut rene med.
– Jeg skjønner at de som har mistet brudekjolen som var inne til rens, eller kanskje en nedarvet bunad eller dåpskjole, er lei seg nå. Det er trist, det som har skjedd. Men samtidig: Ingen mennesker ble skadet. Alt som brant, var døde ting, sier Anne Hudalen.
Og så legger hun ut om de fabelaktige medarbeiderne sine. For eksempel da brannvesenet anbefalte døgnvakt på branntomta.
– Da vi spurte ansatte om å gå vakt, selv midt på natta, var det ikke nei i noens munn. De fikk låne slanger av brannvesenet og slo ned flere oppblussinger, forteller hun.
Helgejobb i stedet for permittering
I stedet for å tenke at de fikk fri fordi arbeidsplassen var borte, jobbet de ekstra på det nye kontoret gjennom hele helga for å finne løsninger.
De ordnet med nye matter og biler. De bestilte 2 tonn – eller 11.000-12.000 – nye mopper. Mens de er på vei, får de hjelp av et stort vaskeri i Ski.
– De ansatte tok med seg mopper hjem og vasket dem der, for at ikke kundene skulle lide. Kundene har nok merket uregelmessigheter denne uka, men fra og med neste uke skal alt vaere normalt for dem, sier Anne.
Hun snakker opp medarbeiderne sine hele tiden.
– Det er de som gjør Resolve til det det er, ikke jeg.
Lys i tunnelen
På kontoret på Akland er det ingenting som er «normalt». De ansatte sitter på fremmede, tomme kontorer og lager lister over hva de har mistet og må skaffe – fra binderser til nytt vaskeri.
De lager lister over hva hvilke kunder har mistet, og kontakter dem.
De snakker med forsikringsselskapet sitt, både om det de selv har tapt og om det er Resolves eller kundenes egne innboforsikringer som utløses.
På denne tiden av året er det mange som har båtkalesjer inne til vask og impregnering.
– Godt det ikke er juni. Nå får båteierne tid til å skaffe seg nye kalesjer, sier Anne.
Dreven i å finne løsninger
Hun er så dreven i å se etter løsninger og lys i tunneler, at hun kan virke uberørt.