Andelseierne er ikke tjent med fusjonen

Innspill angående fusjonsprosessen mellom ATSkog og Vestskog. Birkenes Skogeierlag setter spørsmål ved noen punkter som er vesentlig å ta med seg i vurderingen om fusjon.

Kulturforskjeller:

Dagens geografi i AT-Skog ligger i hovedsak i tradisjonelle skogstrøk, hvor tilknytningen har vaert og fortsatt er sterk for å levere tømmer til andelslaget. Dette er knyttet til tradisjoner tilbake hvor skogen var en mye viktigere inntektskilde for skogeierne enn i dag. De lokale skogeierlagene står fortsatt sterkt og AT-Skog har derfor en svaert stor markedsandel i sine fylker. Denne kulturen i AT-Skog er det svaert viktig å bevare for å opprettholde omsetningen av tømmer i AT-Skog.

Vestskog har en skogeierkultur som er tuftet på den store granplantingsepoken (skogreising) som startet på femti og sekstitallet. Skogeierne her har ikke den samme eierkultur som i de tradisjonelle skogstrøkene og tilknytningen til andelslaget er ikke like sterk som i AT-Skog sin geografi.

Logistikk:

Tømmeromsetning er avhengig av god logistikk. Lokale kjøpere av tømmer er blitt faerre og mye av tømmeromsetningen går på eksport. En fusjon mellom AT-Skog og Vestskog vil ikke endre på tømmerstrømmene. Langfjellene som skiller andelslagene gjør at det ikke er lønnsomt å kjøre tømmer fra sør-øst til vest eller motsatt, noen logistikkfordeler ved en fusjon er derfor svaert vanskelig å se. Det er også på det rene at det vestlandske vegnett og kaianlegg ikke er best tilpasset vogntog og båtstørrelser som kreves for å få en rasjonell og kostnadseffektiv tømmertransport.

Ved fusjon vil det nye selskapet strekke seg over store deler av Sør-Norge. Det vil bli vanskeligere å opprettholde en organisasjonsstruktur med lokale skogeierlag som andelslaget AT-Skog er tuftet på. Det er allerede varslet endringer i valgkretsene og vil det lokale engasjementet kunne opprettholdes i skogeierlagene? Økonomi:

AT-Skog og Vestskog har en svaert forskjellig økonomi før en fusjon. Økonomien i AT-Skog er svaert solid mens Vestskog har utfordringer. Andelslagene sin primaeroppgave er tømmersalg for skogeierne. Opptjent egenkapital i andelslagene er i hovedsak provisjon fra salg av tømmer. AT-Skog har kroner 259 134 000.- i opptjent egenkapital, mens Vestskog bare har kroner 6 703 000.- Ved en fusjon vil disse midlene bli sammenslått og utlignet. Samvirkeloven hindrer AT-Skog i å betale ut sine høye akkumulerte overskudd som utbytte før fusjonen. Dette medfører at Vestskog vil ha stor fordel av at AT-Skog har tjent opp midler framfor å ha høyest tømmerpris til skogeierne. Dette vurderingen styrkes av bladet Norsk Skogbruk sin oversikt over tømmerpriser på fylkesnivå for Desember 2018, hvor Telemark og Aust-Agder kommer dårligere ut enn alle tre fylkene i Vestskog sin geografi.

Konklusjon:

Styret i Birkenes Skogeierlag mener at andelseierne i AT-Skog ikke er tjent med denne fusjonen og er derfor negative til sammenslåing av AT-Skog og Vestskog.