Har fått naer en halv million for å dele ut null kroner

En stiftelse helt uten aktivitet har brukt minst 450.000 kroner på administrasjon de siste seks årene. Pengene har i realiteten gått til administrering av ingenting.

eStiftelsen «Selskapet til fremme av kommunikasjonene i Bergen og byens naturlige oppland» ble opprettet av Fritz C. Rieber på midten av 50-tallet. Med bompengemidler fra Nygårdsbroen og Løvstakktunnelen har stiftelsen gjennom årene bidratt til virkeliggjørelsen av Løvstakktunnelen, Sotra bru og Ulrikstunnelen.

De siste seks årene har aktiviteten imidlertid stilnet. Likevel har bomring-selskapet BT Signaal, tidligere kjent som Bro & Tunnel AS, mottatt til sammen 450.000 kroner for administrasjon av stiftelsen.

– Vi står blant annet for innkalling til årsmøtet, der vi må ta telefoner for å høre om folk kan eller ikke kan delta. Det er det samme om du et stort selskap som Statoil eller en liten stiftelse, den jobben er like stor, sier Helge Kvinge, forretningsfører for BT Signaal.

Han sier videre at de blant annet setter opp regnskap med noter, håndterer fakturaer og sender et brev eller to til kommunen, og sørger for at disse blir skannet og arkivert. Etter det Bergens Tidende kan se, er det snakk om tre fakturaer i året: Ett til selskapet selv for å administrere stiftelsen, revisorlønn og betaling av avgift til stiftelsesregisteret.

For dette arbeidet har selskapet de siste årene registrert mellom 30 og 50 timer i året, ifølge Kvinge.

– Tapper stiftelsen over tid

Utgiftene for å holde stiftelsen åpen spiser av egenkapitalen. Honorar til forretningsfører står for størsteparten av utgiftene. Fra å ha 1,2 millioner kroner i 2011, er det ført opp knapt 900.000 kroner i egenkapital for 2016.

– Ut fra regnskapene ser det ut som om noen sitter og tømmer stiftelsen over tid. Det er ikke greit at en stiftelse har høyere administrasjonskostnader enn avkastning. Ett år er greit, men ikke når det gjentar seg år etter år.

Det sier professor i finans ved NHH, Karin Thorburn, etter å ha blitt forelagt stiftelsens årsregnskaper siden 2010.

Thorburn, som blant annet forsker på eierstyring ved NHH, er sterkt kritisk til det som skjer i stiftelsen, og synes timeantallet forretningsfører kommer med virker høyt med tanke på at det ikke skjer noen utdelinger.

– Her har både forretningsfører, revisor og styre et ansvar. Styret burde kanskje bytte forretningsfører. Og revisor burde i det minste kommentere at stiftelsen ikke deler ut penger i henhold til sine vedtekter, sier Thorburn.

Dersom stiftelsen blir oppløst, skal egenkapitalen ifølge vedtektene tilfalle Bergen kommune.

– Må bruke midlene fornuftig

– De siste årene har forretningsfører fått en ganske romslig godtgjørelse, medgir Bjart