Dette er paragrafen Jellestad viser til

§3 «Den som har det overordnede ansvaret for virksomheten skal sørge for at det etableres og gjennomføres systematisk styring av virksomhetens aktiviteter i tråd med denne forskriften og at medarbeiderne i virksomheten medvirker til dette».

Jellestad viser til at følgende står i en veileder til loven:

Det er øverste leder som har det overordnede ansvaret for styringssystemet.

Det er avgjørende for et godt styringssystem at det ikke er tvil om hvor ansvar, oppgaver og myndighet er plassert i virksomheten og må forankres tydelig i organisasjonen. er blitt endret, har foregått en alternativ utarbeiding i styret. Dette mener de fører til manglende åpenhet.

«Dyp tillitskrise»

«De planene administrerende direktør Ole Hope har presentert for endring av Bergensklinikken, og måten endringene er blitt gjennomført på, har ført til en dyp tillitskrise i Bergensklinikken», skriver de.

Psykologene ber derfor om at klinikken tar nødvendige grep for å gjenreise tillitsforhold. De frykter at fagmiljøet «raseres».

I tillegg har Fellesorganisasjonen sendt inn en bekymringsmelding hvor de gir uttrykk for at heller ikke de har tillit til Hope og styret.

Vil ikke kommentere Lossius

På spørsmål om hva styreleder Jellestad tenker om opplevelsen av manglende tillit, gjentar han at «styret har konkludert med at de har tillit til Hope og prosessen».

– Styret har tillit til ham. Men kommer dere til å ta grep for å bedre tilliten mellom Hope, styret og de ansatte?

– Både Hope og styret tar de ansatte på største alvor, og vil jobbe systematisk med tillitsforholdet i den videre omorganiseringsprosessen, svarer Jellestad.

– Hva vil skje med Kari Lossius?

– Det er en sak som er omfattet av konfidensialitet. Jeg kan ikke kommentere den nå, sa han før møtet hvor Lossius ble suspendert.

Styrelederen ønsker ikke å kommentere suspensjonen onsdag kveld. Styret ønsker å orientere de ansatte før de gir uttalelser til BT.

Flere konflikter

Dette er ikke første gang administrerende direktør Hope er i hardt vaer.

Han har tidligere vaert administrerende direktør ved Norges Handelshøyskole, hvor han sammen med HR-sjef Christina Brunner spilte en sentral rolle i en omstridt omorganiseringsprosess.

Antallet avdelinger ved skolen ble kuttet fra ni til seks, og flere personer fikk nye stillingsbeskrivelser.

– NHH er etter onsdagens styremøte i en alvorlig krise. Den må vi løse, men ikke i pressen, sa professor Thore Johnsen den gangen.

Omstillingen skal ha forsuret forholdet mellom en rekke ansatte og skolens ledelse. Sakene om konflikten ble omtalt i pressen i 2013.

Vi er redd for uro og utrygghet blant de ansatte og vi er redd for at fagutvikling vil stoppe opp og hva som blir fokus. Ytterste konsekvens er at dette går utover pasientene våre Mellomlederne i et brev til styret