Hun har som nyttårsforsett å bli sjef. Dropp det, råder jobbeksperten.
Jobbeksperten har andre tips enn nyttårsforsetter for å bli sjef.
SPØRSMÅL: Jeg har lang utdanning innen økonomi og administrasjon, masse jobberfaring og mener selv at jeg er meget dyktig i jobben min i det offentlige. Jeg ser mange ting som bør gjøres der jeg jobber. Jeg kommer med forslag til endringer som vil effektivisere jobbene, men møter bare motstand. Det virker som om verken ledelsen eller de ansatte ønsker forandring, så jeg blir møtt med liten forståelse. På bakrommet, derimot, sier alle at de synes jeg har kjempegode forslag og at de ser at det jobbes tungrodd, men «kulturen hos oss har alltid vært ... osv.»
Nå er jeg lei, og jeg har innsett at det er bare som sjef at jeg kan få vist hva jeg duger til. Jeg vet at jeg kan gjøre en mye bedre jobb enn han som har sjefsstillingen. Ettersom han blir pensjonist neste år, har jeg som nyttårsforsett at jeg vil overta hans stilling og bli sjef. De ansatte henvender seg vel så mye til meg som til ham når de lurer på noe, og en del er blitt gjort basert på mine ideer, men æren har gått til sjefen.
Jeg har derfor laget en lang liste over ting jeg skal gjøre, men kjenner på en viss frustrasjon hvis dette nå ikke går likevel. Uten ledererfaring er det også nytteløst for meg å søke andre lederstillinger, og nå er jeg lei av ikke å få tillit. Jeg vil bli sjef og ha ansvar. Kjenner du problemstillingen?
Hilsen frustrert
nestleder
JOBBEKSPERTEN:
Hei frustrerte nestleder. Det er forståelig at du blir lei av å spille andrefiolin når du mener at du bør være dirigent. Og det er meget mulig at du vil bli en så god leder som du sier at du vil. Men jeg ville droppe nyttårsforsettene.
Hvert år frustreres vi alle av at vi ikke klarer å holde dem, hvert år er vi like forventningsfulle og optimistiske rundt nyttår, men så blir skuffelsen desto større når nyttårsløftene blir brutt og vi glir tilbake til de gamle vanene. Som de fleste gjør etter en tid.
Delmål og strategi
Det betyr ikke at du skal gi opp planen din. Lag deg en god strategi på hvordan du skal nå målet. Først må du ha et stort mål, så må du lage delmål som er realistiske å oppnå. Tidsaspektet for når din leder skal gå av, er jo relevant.
Oppgaver du må gjennomføre, som gir deg resultater du kan vise til, må også deles opp. For hvert delmål du har nådd, skal du gi deg selv en seiersfølelse og anerkjennelse, slik blir du motivert til å nå ditt neste delmål. Du vinner ikke OL i svømming uten å ha vunnet skolemesterskap, kretsmesterskap, NM og VM først, og at disse seirene har motivert deg til å sette deg høyere mål og trene videre.
Gjennomfør strategien Mange har flotte mål og strategier, men de er lite verdt hvis de ikke gjennomføres. Sørg for at du gjør det du skal på jobben, og det ekstra som gjør at du blir lagt merke til. Vis at du er en god lagspiller og kommuniserer godt med dine kolleger og sjefen.
Alle ønsker en sjef som ser den enkelte og som kan lytte, men som også kan ta beslutninger. De ønsker en leder som tenker at alle er et lag som skal dra lasset sammen og som deler suksessene. Hold deg faglig oppdatert gjennom lesing, seminarer eller kurs, og følg med på nye arbeidsmetoder. Ikke vær redd for å vise sjefen din at du er ambisiøs, men vis det gjennom hardt arbeid og en vilje til gode resultater for bedriften/organisasjonen. Det er viktig at du viser at du kan samarbeide og er en god medarbeider, men også er innovativ og har klare tanker om fremtiden for bedriften.
Brutte løfter etter nyttår vil bare gjøre deg mer frustrert. Men ved å tenke som du gjør, har du allerede gitt deg løfter, og da håper jeg at du når målet ditt på en fin og tilfredsstillende måte. Jeg ønsker deg lykke til i det nye året.
Vennlig hilsen
Mette Manus