Rieber skal bygge opp et teknologimiljø i Bergen

Rieber & Søn har fått tilbake navnet sitt, og går sammen med Fjordkraft om en ny teknologisatsing.

bendik.storen@bt.no foto

For tre år siden bestemte Fritz Rieber og familieselskapet, som da het Atlantis Vest, at de ville investere i kraftmarkedet. Enten det var solceller eller elektrifisering av biler, så de en sterk fokusering på ren energi, forteller Fritz Rieber.

– Elektrifisering er en megatrend, og her på Vestlandet har vi solid erfaring med kraftproduksjon, sier Rieber til BT.

Høsten 2019 fikk familieselskapet Rieber & Søn navnet tilbake, etter at de i 2012 solgte merkevaren til Orkla og med det gikk ut av matvareproduksjon. Nå blir en felles satsing med Fjordkraft første nye investering under det gamle navnet.

– Etter syv år kunne vi omsider ta i bruk Rieber & Sønnavnet igjen. Det betyr mye for oss, sier Fritz Rieber.

Teknologi til kraftbransjen Med en plan om å ta del i elektrifiseringstrenden ansatte Rieber Johnny Haugsbakk, en mann med 20 års erfaring fra utvikling av programvare til kraftbransjen. Med Haugsbakk på laget kom de i kontakt med Fjordkraft, og oppdaget at de hadde jobbet med noen av de samme ideene.

Fjordkraft, som gjennom sine kunders strømmålere håndterer hundrevis av millioner av transaksjoner, hadde allerede jobbet i syv år med å utvikle nye og enklere IT-systemer. Nå går de sammen med Rieber for å kommersialisere løsningene gjennom selskapet Metzum.

– Gjennom Metzum gjør vi denne teknologien til hyllevare. Det gjør utviklingen mer kostnadseffektiv enn om vi skulle gjort det selv, ettersom de kan selge den til andre igjen og får større skalafordeler, sier Rolf Barmen, konsernsjef i Fjordkraft, til BT.

Eierskapet deler Fjordkraft og Rieber & Søn med 40 prosent hver, mens de ansatte eier 20 prosent. Når fire nyansatte snart er på plass, vil selskapet telle ni personer, inkludert to i ledelsen.

Med seg får selskapet en femårskontrakt med Fjordkraft. Barmen har stor tro på at de kan bygge opp et teknologimiljø i Bergen, som kan eksportere til andre land.

– Gjennom EUs energipakker etableres mange av de samme løsningene i flere land. Jeg er ikke i tvil om at vi skal bygge et programvarehus som har et

FAKTA nasjonalt og internasjonalt fotavtrykk, sier han.

Etablerer klynge i Kalfaret Det nye selskapet vil holde til i Riebers ferske kontorfellesskap i Kalfaret. Her sitter også en annen av familiebedriftens investeringer, helsejournalselskapet Avans, og etter planen skal flere inn. Felles for selskapene er at de leverer skybaserte programvaretjenester.

Fritz Rieber tror selskapene kan dra nytte av å sitte sammen.

– Vi tror at miljøer av denne størrelsen gjør at man kanskje lettere får synergier i det daglige. Man prøver å dele noen ressurser med flere selskaper, sier Fritz Rieber.

Kontorlokalene på Kalfaret har plass til 30 personer i et åpent landskap. I tillegg finnes stille- og møterom, og et felles lunsjområde.

– Når selskapene kommer opp i en viss størrelse, vil det kanskje være naturlig med egne lokaler. Dette er fint når man har 10–15 ansatte, men kommer du opp i 20 vil du gjerne ha noe eget, sier Rieber.

Etter hvert håper Haugsbakk at Metzum kan samarbeide med flere av kraftaktørene i Bergen.

– Vi ønsker å vokse, og bli et forholdsvis stort teknologimiljø mot energibransjen, sier Haugsbakk.