Koronasmitte på Renates avdeling kan få fatale følger
– Ansatte som ikke jobber på verkstedet, får kun gå inn hvis det er kritisk, sier sjefen for oljeservicebedriften TCO.
sigrid.haaland@schibsted.com
I en stor hall i Indre Arna i Bergen står sjef i oljeservicebedriften TCO, Nils-Petter Sivertsen.
– Om verkstedet rammes av koronasmitte, kan konsekvensene bli fatale. Vi er avhengige av å få levert utstyr til våre kunder og kundene er avhengige av vårt utstyr, forteller Sivertsen.
- Var tidlig på banen
Rundt ham jobbes det jevnt og rolig.
I de luftige lokalene kan de ansatte holde god avstand. Det har de gjort siden koronaviruset rammet Norge og lammet store deler av næringslivet.
– Vi var tidlig på banen og intensiverte vasking og hygiene, sier TCO-sjefen.
De fleste som ikke jobber på verkstedet, hadde hjemmekontor i starten. Nå er flesteparten tilbake – men med strenge retningslinjer.
Alle ansatte holder avstand til hverandre, men særlig de verkstedsansatte blir beskyttet.
– Ansatte som ikke jobber på verkstedet, får kun gå inn hvis det er kritisk, understreker Sivertsen.
Hittil har de ikke hatt noen tilfeller med smitte.
Bruker personlig verktøy Renate Halnes er en av CNCoperatørene på verkstedet. Hun programmerer maskinene som lager deler.
– Det har vært veldig godt å være på jobb, og jeg er glad for at vi har hatt mye arbeid, forteller hun.
En av utfordringene har vært å lære opp ansatte.
– Da kan det være vanskelig å holde én meter. Men vi har heldigvis sluppet smitteutbrudd, sier Halnes.
Hovedverneombud Eivind Danielsen forteller at det har vært en krevende periode, men at de har tatt smittevernet på alvor.
– Mye av verktøyet vi bruker, er personlig. De gangene vi må bruke fellesutstyr, har vi vasket det godt. Vi har klart oss bra, konkluderer han.
Dempet vekst Konsernregnskapet for TCO viser et årsresultat på 26,8 mil
Nils-Petter Sivertsen, sjef i oljeservicebedriften TCO lioner og en omsetning på 245,9 millioner for fjoråret.
Ser man utelukkende på den norske delen av virksomheten, gikk de med underskudd på 12,6 millioner.
For 2020 forventer de overskudd på konsernnivå, selv om det nok blir mindre enn det man så for seg før koronakrisen.
– Veksten for selskapet i 2020 har blitt dempet i forhold til det som var ventet, sier Rolf Chr. Osen Tefre, økonomisjef i TCO.
Store kunder på listen
I Arna er de 60 ansatte fordelt på verksted, teknisk avdeling og administrasjon.
I tillegg har TCO kontor i Stavanger, der det jobber 15 ansatte med HR, salg, operasjoner og juridisk.
Ytterligere 15 ansatte jobber utenlands for selskapet i USA, Midtøsten og Skottland.
– Særlig i Midtøsten selger vi mye, der er det jevnt trykk, forteller Sivertsen.
På kundelisten til TCO står flere kjemper innen oljebransjen: Equinor, Aker BP, ExxonMobil, Wintershall Dea, Halliburton, Schlumberger og Baker Hughes for å nevne noen.
Glassplugg hovedproduktet Nils-Petter Sivertsen tok over som leder i TCO i 2017. Da kom han fra kjemikalietankrederiet Jo Tankers, der han var konsernsjef.
Før det hadde han lederroller i subseagiganten FMC, nå TechnipFMC, først i Bergen, deretter i Houston.
Oljeserviceselskapets majoritetseier er Rieber og Søn.
Selskapets hovedprodukt er en glassplugg som fungerer som en barriere og plasseres langt under havoverflaten, nede i røret i oljebrønnene.
Vi var tidlig på banen og intensiverte vasking og hygiene.
Kan sette bort arbeid
Når olje og gass skal opp, sendes det trykkbølger fra riggen og ned til pluggen, som knuses.
De har også flere andre forretningsområder de satser på, og har den siste tiden investert i utstyr som gjør at de kan sette bort mindre arbeid til underleverandører.
– Dette gjør oss mindre sårbare og mindre utsatt for svingninger i markedet, forteller TCO-sjefen.
BERGENS TIDENDE/E24