Først syntes hun det var en vill idé. Nå har ekteparet omsatt for nesten en kvart million siden august.
Koronatiden har vært tung for mange. Aslaug Skavhaug Røhne og mannen Benjamin Vives ble gründere da de begynte å trene hjemme i stuen.
Hjemme i stuen
Paret har alltid vært veldig fysisk aktive. Han er blitt norgesmester i rugby tre år på rad, hun driver mye med crossfit.
Da Norge stengte ned i mars i fjor, måtte de tenke alternativt. Som mange andre begynte de å trene hjemme. Men de var ikke helt fornøyd med treningsmattene de brukte.
– Noen var små, noen beveget seg under økten. En av dem smuldret opp etter kort tids bruk, sier Røhne. Etter å ha hørt henne klage over dette noen uker, foreslo mannen at de kunne lage sin egen treningsmatte.
– Først syntes jeg det var en helt syk idé og lo rått. Men når jeg tenkte mer på det, så var det ikke så dumt likevel.
Produsent i Kina
De begynte å google og kom til slutt over en produsent i Kina. De ville unngå et dyrt mellomledd og gå rett på produsent. Han sendte dem et par små prøver av ulike matter. En av dem skilte seg ut.
De fikk tilsendt en slik matte som Røhne lot gå på rundgang i crossfitmiljøet. Tilbakemeldingene var gode og selv var de veldig fornøyde.
Men da produsenten sa at de måtte bestille minimum 1000 matter, ble de skeptiske. De hadde jo verken plass eller penger til å så mange matter. Etter hvert fikk de forhandlet seg ned til 300 matter.
– Vi var veldig usikre på om vi skulle gjøre det. Men så tenkte vi at det verste som kan skje, er at det ikke funker og at ingen vil kjøpe. Da har vi i alle fall en
god historie, sier Røhne og ler.
Mange vil bli gründere
Paret er ikke alene om å satse i koronatiden. Langt flere enn før tar kontakt med Innovasjon Norge og søker om oppstartsmidler.
– Vi er en kunnskapsnasjon. I kriser, når mange mister jobben, er det mange som bruker talentet sitt til å skape noe nytt. Litt av den samme effekten så vi under oljekrisen i 2016, sier Jeanett Sandmo, leder for gründeravdelingen i Innovasjon Norge.
Det bekrefter Anders Underthun, forsker ved Arbeidsforskningsinstituttet ved Oslo Met.
– For mange kan slike kriser være utløsende for å realisere noe man har tenkt på. Enten fordi man har lyst, eller fordi man føler seg nødt til å skape sin egen arbeidsplass. For mange kan dette virke positivt, men så er det jo ikke gitt at man lykkes, sier Underthun.
Han mener det er for tidlig å si om det blir en varig endring i sysselsettingsmønsteret.
Mat fra maskin
Vilde Regine Tellnes er en annen som har satset i koronatiden.
Hun og Arve Førland Eide startet nylig Healthy Eats i Bergen, et selskap som retter seg inn mot sunn og bærekraftig hurtigmat.
– Overvekt er et stort
folkehelseproblem, og ett av hovedproblemene er tilgang på sunne alternativer. Vi vil gjøre det enklere å spise sunt i en travel hverdag, sier Tellnes.
Prosjektet går ut på at kundene kan kjøpe mat direkte fra en selvbetjent vegg med 48 glassluker. Hver luke har innebygd kjøling. Maten lages av lokale kokker og distribueres ut daglig.
I november lanserte de sin første matvegg på et kjøpesenter i Bergen.
Flyplasser og sykehus
– Det gikk over all forventning. Den første måneden solgte vi 1500 salater, og det var i en periode der alle var hjemme, sier
Tellnes.
Bærekraft er essensielt i prosjektet. De har blant annet kuttet alt rødt kjøtt, benytter miljøvennlig emballasje og utslippsfri distribusjon.
De er nå i dialog med flyplasser, kjøpesentre, sykehus og hoteller i hele Norge.
Målet er å få på plass 100 matvegger i Norge innen 2024.t
App mot matsvinn Charlotte Aschim er gründeren bak TotalCtrl, et selskap som jobber med forebygging av matsvinn. De har laget teknologi som sporer holdbarhetsdato og dermed gir kontroll på hva du har av varer.
Da koronaen inntraff, kunne de lett blitt hardt rammet. Selskapet rettet seg nemlig i hovedsak inn mot utsatte næringer, som hoteller og restauranter.
Men i stedet vridde Aschim satsingen mot grupper og kjeder de visste ville overleve. De lanserte også et nytt konsept for forbrukere.
Måtte snu seg raskt
– Det er en app som gir deg bedre kontroll på hva som er i kjøleskap, frys og tørrskap. Når noe går ut på dato, får du varsel om det. Du får også forslag til oppskrifter som du kan bruke denne maten til, sier Aschim.
I stedet for å miste inntekter i koronaåret 2020, har de økt med
30 prosent sammenliknet med
2019.
– Det har vært et ekstremt fascinerende og utfordrende år. Vi har måttet snu oss raskt for ikke å miste inntekter, sier 32-åringen fra Trondheim.
Solgt for 237.000 kroner
For ekteparet Aslaug Skavhaug Røhne og Benjamin Vives har treningsmatteprosjektet gått over all forventning.
De lanserte sin egen nettside i august, noen uker før mattene ankom og ble plassert i garasjen.
– Nettsiden ble bare markedsført gjennom nettverk og sosiale medier. Siden jeg har kommunikasjon som jobb, har jeg laget mye innhold. Vi ville ikke legge penger i betalt markedsføring. Det har vi ikke råd til heller, sier Røhne.
De har så langt investert 100.000 kroner i prosjektet, men har nå solgt for 237.000 kroner. De har allerede bestilt 500 nye matter.
– De beste ideer fødes i krisetid, sa en god venn. Det er jeg enig i. Nå har ikke vi akkurat funnet opp kruttet, men vi har hatt god timing og truffet et behov, sier hun.