Tapte stort på Bykle-dam
For første gang på 16 år har Kruse Smith-konsernet gått med underskudd. Hovedårsak er dam-miseren i Bykle.
– Jeg håper det er nok nå. Og nei; jeg vet ikke om noe mer i samme kategori, sier Jan A. Hestås (60).
Det er tirsdag og han presenterer fjorårsregnskapet fra entreprenør- og eiendomskonsernet Kruse Smith. Det er 11. gang han gjør det, men første gang han må vise røde tall. Sist gang Kruse gikk i minus, var i 2001, før Hestås’ tid.
Torsdag overlater han konsernsjefkontoret til Heidi Wolden (47) og blir selv rådgiver og prosjektoppfølger.
DUM DAM-DOM
Hestås’ innledende bemerkning skyldes hovedårsaken til 2016-underskuddet på 44 millioner kroner: kostnadssprekk på den svære Sarvsfoss-dammen i Bykle. Dommen fra Kristiansand tingrett ankes ikke. Kruse Smith må bite i seg et tap som Fædrelandsvennen anslår til over 100 millioner kroner, basert på hva som kom fram under rettssaken mel-
FRA REGNSKAPET
lom Kruse Smith, hovedentreprenør Implenia og byggherre Otra Kraft sist vinter.
2015-regnskapet var også preget av kostnadssprekk. Da var problemet Sandsfjordbrua i Rogaland, som belastet entreprenørregnskapet med mellom 50 og 100 millioner kroner.
– Når det gjelder Sarvsfossdammen, skulle jeg gjerne hatt bompenger for vannet som passerer. Men gjort er gjort og spist er spist. Vi mistolket konstruksjonen og var ikke gode nok på avtalehåndverk. Dommen ville blitt urimelig ressurskrevende å anke. Når det er sagt, har vi lært en lekse om kontraktsprosedyrer og -juss. Og la meg understreke at det er flinke folk i anleggsdivisjonen vår. Fjellavdelingen er fantastisk dyktig, sier Jan A. Hestås.
TUNGE I «OLJEBELTET»
Som nevnt er damprosjektet hovedårsak til at 2016 endte i minus. Men inntjeningen i konsernets øvrige aktiviteter var heller ikke til å juble over.
– 80 prosent av omsetningen kommer fra det jeg kaller «oljebeltet». Og mens virkningene av oljeprisfallet viste seg å bli moderate i og rundt Kristiansand, var de kraftige i Rogaland. Derfor har vi dreid oss mer mot offentlig sektor. Blant annet skal vi sette opp et nytt bygg for Statsbygg/ Høgskolen i Bergen for 340 millioner kroner, og vi er i gang med veiprosjektet E 18 Tvedestrand - Arendal. Det som irriterer litt, er at vi misset på den nye Varoddbroa med fem millioner kroner. Det hadde vært bra for regionen om en lokal entreprenør fikk jobben, fremholder Hestås.
LYSTEGN
Jens Ove Klev, økonomidirektør med et drøyt års fartstid, trekker fram 50/50-samarbeidet med Reitangruppen om kombinerte forretnings- og leilighetsbygg diverse steder i Sør-norge, likeledes 50/50-samarbeidet med Bachegruppen om utleie og forvaltning av utstyr.
– Begge deler utvikler seg bra. Og ordrereserven, som var nede i 2,25 milliarder krone ved forrige årsskifte – ned fra cirka 4,7 milliarder to år før – har vokst igjen til 3,5 milliarder. 2017-omsetningen ser ut til å havne litt under fire milliarder kroner, er Klev og Hestås enige om.