Jobbing, jobbing og jobbing

●● – Gründerlivet er 80 prosent hardt arbeid og 20 prosent noe annet. Tilfeldigheter, flaks eller timing. Men du kommer ikke unna hardt arbeid, mener Solheim.

– Du må ofre mye. Selv kunne vi gjerne hatt en ansatt til, men har valgt å jobbe hardere oss to, sier Solheim og nikker til salgssjef Halvard Johannessen ved si- den av.

Nettverk er også viktig for gründere, mener Solheim.

– Du må knytte til deg gode kontakter. Selv bruker vi samme regnskapsfører og advokat ved fabrikken i Litauen som jeg gjorde da jeg var daglig leder på Stansefabrikken der nede, forteller Solheim.

– Og sist men ikke minst: når motgangen kommer må man gire opp! Du må ta beslutninger kjapt, men likevel ha langsiktige visjoner. Og ikke være redd for å gjøre alle oppgavene selv, særlig oppstartsfasen når inntektene kan være lave.