– Har aldri opplevd maken til halvår
Strai Kjøkken kunne notere seg for rekordomsetning i 2016. Og trenden har fortsatt inn i 2017.
– Vi var litt spente da vi gikk inn i 2016 grunnet oljekrisen, men hele første halvår i fjor var det full guffe i markedet før det roet seg ned litt over sommeren, forteller Jan Frode Tobiassen, administrerende direktør i Strai Kjøkken.
Kjøkkenprodusenten fra Strai i Kristiansand kunne i fjor notere seg for et resultat på 16 millioner kroner av en omsetning på 181 millioner kroner, noe som gir en resultatgrad på snaue ni prosent.
SOLID
Betalingsevnen og egenkapitalandelen er også av det solide slaget og sørger for smil i fire av fire kategorier i regnskapsomtalen.
Tallene tilhører Strai-konsernet og inkluderer produksjonen på Strai, butikken i Sørlandsparken og montørselskapet Proff Montasje.
Tar vi med de elleve øvrige butikkene Strai Kjøkken eier rundt om i Sør-norge, hvor hver av dem er egne AS, lå omsetningen på 262 millioner og driftsresultatet på 20 millioner, ifølge Tobiassen.
– FULL GNU
De gode tidene ser også ut til å fortsette inn i 2017.
– Nå er det full gnu i markedet. Vi klarer nesten ikke å holde unna i produksjonen. Jeg har aldri opplevd maken til et halvår som vi har hatt i år, forteller kjøkkensjefen.
LOKALPRODUSERT
I motsetning til mange andre i bransjen har Strai Kjøkken beholdt produksjonen i Norge.
– Vi kjøper inn råvarer som fronter, sponplater og skuffer, men har hele maskinparken og all produksjon her på Strai, sier Tobiassen.
ROBOTISERING
Og maskinparken blir stadig mer automatisert og robotisert.
– Det har skjedd mye på den fronten i det siste, og mer er på vei, fortsetter Strai-sjefen.
Deriblant en robot som skrur på skuffeskinner på kjøkkenskuffene.
– Tidligere sto det en mann og skrudde fast skuffeskinner fra morgen til kveld. Fra august i fjor har roboten overtatt, sier Tobiassen.
Robotiseringen har ikke gått på bekostning av antall ansatte.
– Det blir heller til at vi tar veksten med robotisering, uten å øke arbeidsstokken, sier administrerende, som melder om tøff konkurransen i bransjen.
– TØFF KONKURRANSE
– Konkurransen er enormt tøff med veldig mange konkurrenter. Det fører også til et prispress hele veien som gjør at det ikke nytter å legge seg bakpå, forteller Tobiassen.
Om lag halvparten av omset-
ningen stammer fra Sørlandet, mens resten fordeler seg på strekningen fra Bergen i vest, rundt kysten, og opp til Mjøsbyene.
– Vi har ingen planer om eksport, da vi tenker det er en rekke muligheter igjen i Norge. Så er kvalitet og fornøyde kunder vel så viktig for oss som høyest mulig omsetning, reklamerer Straisjefen.
FJERDEGENERASJON
Som fjerdegenerasjon i familiebedriften har han jo også en viss arv å forvalte. Noe som forsterkes med at fem familiemedlemmer jobber eller er aktive i bedriften.
– Mine foreldre, to onkler og min bror jobber alle i bedriften, bekrefter Tobiassen.
Eierskapet ligger imidlertid fortsatt hos tredjegenerasjon; liket fordelt på brødrene Reidar, Kåre og Tor Erling Tobiassen.
– Vi skal føre tradisjonen videre i samme ånd som før. Det er tross alt dette vi er flasket opp på, sier Tobiassen junior og smiler.