Polfareren

Astrid Furholt

– Jeg har aldri opplevd et så tøft år som 2016 i mine 30 år i bransjen, sier administrerende direktør i Macgregor Norway, Høye Høyesen.

For når regnskapet for 2016 er gjort opp er fasiten 179 millioner i underskudd før skatt av en omsetning på 1,94 milliarder kroner. Sammenlignet med året før, altså 2015, snakker vi om et omsetningsfall på 733 millioner samtidig som underskuddet økte med 130 millioner.

– BETYDELIGE TAP

– Fjoråret var preget av store endringer og et marked som har vært ordentlig svakt. Vi måtte ta betydelige tap på flere kunder som rett og slett ikke kunne gjøre opp for leveranser de hadde kontrakt med oss på. Vi hadde også flere oppdrag som ikke ble fullt ut betalt, forteller Høyesen og utdyper:

– Vi erfarer ofte at våre kunder får betalingsproblemer siden fartøyer og rigger kanselleres og utstyr allerede er bestilt. Vi bruker mye tid på å finne løsninger sammen med dem.

Samtidig har det også vært tøffe tak internt, med store runder med nedbemanninger og permitteringer, samt flytting både i Arendal og Kristiansand.

RESTRUKTURERING

I fjor ble nemlig hovedkontoret flyttet fra Kristiansand til Arendal, i forbindelse med at Macgregor flyttet helt ut fra Strandhuset på Andøya. De ansatte som jobbet på Strandhuset fikk nytt arbeidssted i Ventelo-bygget i Sørlandsparken eller til det nye hovedkontoret på Barbu i Arendal.

– Det har vært betydelig restruktureringskostnader, sier Høyesen.

Nærmere bestemt 91 millioner kroner, som det står i styreberetningen.

– TANKEVEKKER

Om 2016 blir bunnåret vil avgjøres nå til høsten.

– Jeg fikk meg en tankevekker da jeg var over i Houston i forbindelse med førstekvartalsrappor- teringen. En aktør i oljebransjen fortalte meg at dette var første kvartal noensinne hvor det ikke var tildelt større kontrakter i bransjen, forteller Høyesen.

Derfor vil dette året stå å falle på hvor mange nye ordrer som kommer inn siste halvår.

– For vår del ser jeg signaler på at det kan snu i år. Det blir ikke 2013- eller 2014-tall, men det er positive trender i markedet. Selv om vi så langt ligger omtrent på null på nye ordrer, gjør vi god butikk både på ettermarked og særlig Triplex på Averøy. De leverer for det meste til fiskeflåten og gjør det kjempebra om dagen, sier Macgregor-sjefen.

FERSK KONTRAKT

Så seint som torsdag kunne han også signere en kontrakt med Excelerate Energy om levering av utstyr til det som skal bli Bangladesh’ første Lng-terminal.

– Det er en av de større kontraktene vi har fått på mange år og vil trygge mange arbeidsplasser, sier Høyesen, som ikke vil fortelle kontraktsbeløpet.

PERMITTERINGER

I løpet av 2016 forsvant 50 arbeidsplasser hos Macgregor.

– Siden nedbemanningene star- tet i 2016 har det blitt mye mer. Totalt har vi vel redusert staben med 30–40 prosent, og ligger rett under 500 ansatte, forteller Høyesen og legger til at bedriften i det siste har benyttet seg av permitteringer framfor nedbemanninger.

– Den siste tiden har vi faktisk tatt tilbake noen av våre permitterte for å ta unna ordrer på ettermarked. Framover ser vi også for oss å bruke permitteringer aktivt i forhold til ordreinngangen, sier Høyesen.

LAV EGENKAPITALANDEL

At egenkapitalandelen havner på lave 4,3 prosent kommente- rer han slik:

– Det er klart at en del valutadisposisjoner har hatt en veldig negativ effekt for oss. Samtidig er Macgregor Norway en del av et mye større konsern som har meget sterk finansiell ryggrad og er svært langsiktig i sine investeringer.