Ingen forandring?
Noen prøver å innbille oss i Songdalen at alt blir omtrent som før. Enten vi bor i en kommune med 5-6.000 innbyggere eller i en kommune med over 100.000.
●● «Songdalen vil fortsatt ha et sykehjem og en hjemmetjeneste», sier rådmannen til Budstikka. Hvem som skal drive sykehjemmet om 10 - 20 år er en annen sak.
Regjeringen tror at private kan ha smartere løsninger enn kommunale. Slik vi har sett i Sverige. Der ansatte i privat eldreomsorg fikk pålegg om å veie bleiene som de eldre bruker «for å sikre at bleienes fulle kapasitet blir utnyttet». Den aktuelle velferdsprofitøren, Carema, skiftet navn etter dette. Nå kaller de seg Ambea. Ambea eier også Vitale. Vitale-gruppen selger bo- og omsorgstjenester til flere norske kommuner. Bladet Kapital har avslørt at Vitale har overfakturert. For eksempel ved å kutte en av fire nattevakter. Kommunen betalte altså mer enn den skulle, så firmaet sparte 200.000 per måned. Vitale er eid av den svenske giganten Ambea, som igjen er eid av KKR, blandt annet. KKR er et amerikansk oppkjøpsfond som er eid av Henry Kravis, en av USA’S rikeste menn. Hvordan går det an å bli så rik på velferdstjenester? Fagforbundet har sett på tariffoppgjøret 2014 for pleie og omsorg. Ansatte hos private velferdsprofitører organisert i NHO Service får lavere minstelønn enn tilsvarende ansatte i kommunene. Skal det bli noe ut av profitten til private eiere, må kommunene ha en viss størrelse. Petter Furulund i NHO er tilfreds med kommunesammenslåing: «Små kommuner gjør det vanskelig å tjene penger på å drive velferdstjenester. Større kommuner gir bedre muligheter for private velferdsbedrifter».
Dette er et argument som Høyre, FRP og Venstre må ha visst hele tiden. Men som de klokelig har tidd om. Dette argumentet kan ha større sannhetsverdi enn flere av de andre, mer tvilsomme argumentene som har kommer fram når det gjelder sentralisering av Songdalen, Søgne og Kristiansand. De tre partiene må ha forstått hva de rigger kommunene til.
Enten man liker det eller ikke, så har sjefen i en privat bedrift én hovedoppgave: Sørge for utbytte til eierne. Det kan gi seg utslag i smarte løsninger som gir dårligere betingelser for de ansatte og som skal «sikre at bleienes fulle kapasitet blir utnyttet».
Kanskje burde vi begynne å spørre: Smarte løsninger – for hvem? Når det gjelder omsorg, kan «smarte løsninger» føre til forandringer som går ut over mange. Valget i høst står mellom en høyreside og en venstreside.
Innlegget er forkortet. Red.