Helter søkes
Hvis du er en mann som synes det er ugreit å grabbe damer by the pussy vil jeg be deg å gi meg to minutter av tiden din. Les hele denne kronikken, er du snill. For jeg trenger din hjelp akkurat nå.
Altså, ikke jeg personlig. Jeg henvender meg til deg på vegne av alle oss på Agder som er brennende opptatt av likestilling. Jeg regner med at du egentlig er det selv, men at du bare ikke har tenkt på det som din fanesak.
Når det snakkes om likestilling her i sør, så møter nemlig ikke dere menn opp. Om det er Næringsforeningen som setter fokus på fraværet av kvinnelige ledere, eller Likestillingsforum som lar Lisa Whitehead presentere forskningsresultatene sine, så glimrer dere med deres fravær.
Dette er et problem. Ikke for meg. Jeg jobber i et helt likestilt miljø i verdens mest likestilte land. Jeg trenger dere ikke. Men regionen vår trenger dere. Sørlandet skal nemlig slutte å skåre aller dårligst på den nasjonale likestillingsstatistikken. For at det skal skje, er det dere menn med makt som må trø til. Nå.
Likestilling er ikke kvinnesak. Likestilling er en menneskesak. Fraværet av kvinnelige toppledere på Sørlandet er ikke et problem for kvinner. Det er et problem for regionen.
Lisa Whitehead har terget på seg noen av dere denne uka ved å si at kvinner er bedre ledere enn menn. Uansett hva dere mener om påstanden, er dere nødt å gi henne kreditt for den strategiske tenkningen: Sitatet sikret henne to forsider i Fædrelandsvennen på en uke. Og sju helsider dedikert til likestillingsfokusert forskning. Lisa Whitehead har på genialt vis brutt muren av stillhet rundt tematikken. Hun er selv den første til å innrømme at hennes 600 sider lange kvalitative doktogradsavhandlig ikke gir grunnlag for å si at et kjønn er bedre ledere enn et annet. Men hvem hadde gitt sju helsider til forskning på «The theory of social identity-driven voice and silence» uten et slikt utsagn å henge det på?
Fokuset er fortjent. Innholdet i denne doktorgradsavhandlingen om forutsetninger for, og kostnader ved, å forbli stille eller å si fra i jobbsammenheng, er en gullgruve for enhver som er opptatt av innovasjonsskapende lederskap. Og det er dette som er vesentlig. Vi lever i et samfunn i endring. Vi lever i et samfunn der endringskompetanse ikke lenger er en av mange mulige ledelesestrategier. Endringskompetanse er en forut- setning for langsiktig god forretningsdrift.
Det grunnleggende funnet i Whiteheads forskning er at de beste lederne har en god balanse mellom rasjonelle og relasjonelle egenskaper, tradisjonelt omtalt som maskulin og feminin lederstil. Dette underbygger funnene Anne Grethe Solberg gjorde da hun i 2012 intervjuet 917 topp- og mellomledere i privat næringsliv til sin doktorgradsavhandling. Solberg konkluderer med at det finnes like mange mannlige ledere med feminin lederstil som det finnes kvinnelige ledere med maskulin lederstil. God ledelse er hevet over kjønn. Den beste lederstilen for et godt innovasjonsmiljø er ifølge Solbergs forskning den androgyne. Rapporten hennes slår fast at det finnes like mange androgyne ledere blant kvinner som blant menn.
Hvis vi går enda noen år tilbake i tid, til Mckinseys første Women Matter rapporter fra 2007 til 2009, kan vi lese om hvordan selskapene med størst mangfold i styrerom og topplederstillinger, kom seg best gjennom fi- nanskrisen. Rapport nummer 3 som kom i 2009, tar utgangspunkt i 800 bedrifter verden over og konkluderer tydelig med at en høy kvinneandel i styrer og ledende stillinger, skaper mer omstillingsdyktige og lønnsomme bedrifter i krisetider. Lønnsomheten av mangfoldige styre- og lederrom bekreftes av de årlige rapportene frem til 2016 rapporten med den dekkende tittelen «Reinventing the workplace to unlock the potential of gender diversity».
Mckinsey konkluderer ikke med at kvinnene skaper fortrinn for bedriftene sine ved å være kvinner. Bedriftene med størst evne til omstilling, knytter kort og godt bare til seg de sterkeste talentene. Fordi ledertalent er likt fordelt mellom kjønnene, er likestilling en automatisk bivirkning av strategisk lønnsomhetstenkning.
At man ikke har en jevn andel kvinner og menn i sentrale lederverv, er et alvorlig tegn på skylapper. Det vitner om det motsatte av innovasjon og vidsyn. Om bedrifter som ikke følger med i tiden, og som derfor går glipp av 50 prosent av tilgjengelige talenter. Hvem vil investere i slike bedrifter?
Sies noe ofte nok, kan man begynne å lure på om det er sant. Her på Sørlandet hører jeg stadig at kvinner ikke vil ha topplederstillinger. At vi er for opptatt av hus og hjem. Dette samsvarer ikke med min virkelighetsoppfatning. På åpningsarrangementet til Women in Business så jeg hundrevis av overkvalifiserte kvinner klare som egg for lederverv. Jeg mener det er på tide vi kvitter oss med denne kjønnsstereotypiske fordommen og heller se på hva som skal til for å gjøre lederstillinger attraktive for flere enn menn. Det finnes grundig forskning på akkurat hva som skal til for at de dyktigste kvinnene skal søke lederstillinger i mannsdominerte miljø.
Så om du er mann, og hvis du fremdeles leser: Sørlander trenger deg. Sørlandet trenger ekvalister av alle kjønn. Vi trenger at du er brennende opptatt av likestilling. At du inviterer forskere som Sandrine Devvilard (Mckinsey), Anne Grethe Solberg og Lisa Whitehead til å forelese for styret ditt. At du får næringsforeningen til å flytte fokuset på likestilling fra kvinneprogrammet til hovedprogrammet. Og vi trenger at du presser på, alt du kan, for å få opp andelen kvinner i styrene og lederrommene rundt deg.
Likestilling er ikke kvinnesak. Likestilling er en menneskesak.
Ikke å gjøre noe aktivt med kjønnsubalansen på Sørlandet, er passivt å støtte kjønnsdiskriminering. Det taper vi alle på på lang sikt. Likestilling har bare vinnere, både hjemme og på jobb. Det ene forutsetter det andre. Med norske kvinners deltakelse i yrkesliv, henger det ikke på greip at kvinnene fremdeles tar seg av 75 % av alt husarbeid. Sørlandet har mange stolte kvinnelige feminister. Jeg etterlyser de like stolte mannlige ekvalistene. Vær en høylytt likestillingshelt på alle arenaer slik at Sørlandet kan få de skarpeste hodene i de viktigste posisjonene.