Kunstsiloen – hva nå?
Debatten rundt finansiering av kunstsiloen raser. Politikere og prosjekteiere arresteres på tallene og Netthandel-gründer Brandsdal sammen med flere forretningsdrivende foreslår å heller etablere akvarium i siloen – som om det skulle vaere et rimeligere e
Kunstsiloprosjektet har utfordringer, men man trenger ikke rasere alt som er bygd opp av gode planer og visjoner i dette prosjektet de siste totre årene – bare fordi noen få har sovet i timen og ikke fått med seg hva som foregår i byen vår. Skal Brandsdal&co fremstå med troverdighet så må de sette seg grundigere inn i prosjektet og samtidig realitetsorientere seg kraftig i forhold til egne tanker om akvarier i siloen. For å si det enkelt – man ”stabler ikke vann i høyden” når man realiserer akvarier. Det vil vaere langt dyrere å realisere et akvarium i siloen enn å realisere et kunstmuseum. J eg har arbeidet med attraksjonsutvikling i 20 år og som selskap er vi nå godt i gang med å utvikle en kjede av naturtematiske attraksjoner på Sørlandet gjennom selskapet Attraksjon Norge AS. Foreløpig har vi attraksjonene Kvåsfossen Sørnorsk Laksesenter (Lyngdal) og Elgtun (Bygland) i vår portefølje med totalt 25.000 besøkende i 2017. Samtidig arbeider vi med utvikling av ytterligere tre spennende attraksjonsprosjekter på Sørlandet. Ett av disse er et marint opplevelsessenter i Kristiansand. Dette prosjektet har vi hatt på blokka siden 2009 og det er en attraksjon som byen helt klart mangler. Akkurat det har Brandsdal helt rett i – men, vi har bare to - tre sentrale tomter igjen i denne byen som virkelig egner seg for et marint opplevelsessenter med akvarier. Disse er i prioritert rekkefølge:
1. Flaten på Odderøya.
2. Marvika, ytterst, oppe på Gleodden – der hvor det i dag står en eldre militaer lagerhall.
3. Lagmannsholmen – men frigjøring av denne ligger for langt frem i tid.
Jeg kunne holdt et langt foredrag om hvorfor det kun er disse sentrale tomtene som bør vaere aktuelle til marin attraksjonsutvikling, men det blir det for omfattende å komme inn på her. H ovedutfordringen i finansiering av Kunstsiloprosjektet er først og fremst det planlagte lånet på 265 millioner, selv om drøyt halvparten av dette beløpet skal betjenes ved hjelp av økt tilskudd fra staten. En grov tommelfingerregel vi bruker i kalkulering av attraksjoner er følgende: For hver 1000 besøkende årlig kan man maksimalt forvente å betjene investeringer på kr 1. mill. samlet i bygg/anlegg/ innhold. Er SKMU svaert dyktige på den kommersielle siden så kan de oppnå kr 150,- til 200,- i snittomsetning pr. gjest. Med fullprisbillett på kr. 150,- vil snittbillettprisen maksimalt vaere kr 120,-. Resterende må omsettes på suvenirsalg, mat og event. Med andre ord – om SKMU skal klare å betjene et lån på 115 mill over driften så må de klare minimum 115.000 besøkende. Befolkningsgrunnlaget og antallet overnattingsdøgn i regionen sammenholdt med besøkstall til kunstmuseer i andre regioner tilsier ikke at potensialet er så enormt. Her har kritikerne pekt på en mulig solid svakhet i prosjektet. Prosjekteier må ha klar en plan B hvis de ambisiøse publikumsanslagene ikke slår til. B randsdal&co angriper det offentlige for å bruke enorme beløp på prosjektet, men hva med å se dette fra vår egen kommunes ståsted? Vi kan få et spektakulaert kunstmuseum av internasjonalt format til en totalverdi av 700-800 millioner etablert i vår kommune ved å belaste kommunekassen med kun 50 millioner! Mener Brandsdal at Kristiansand kommune på kommersiell basis (for å bruke hans egen logikk) har råd til å si nei? Kommunen står jo kun for 6,8 % av investeringen, men får servert hele kaka! Jeg har revidert Fvn sin finansieringsoversikt fra få dager tilbake og tatt med hele Nicolay Tangen sitt bidrag i prosjektet. Tangen selv er den desidert største bidragsyteren i dette spleiselaget med naer 30% av finansieringen. Slike gaver behandler man da med respekt – enten man forstår seg på kunst eller ikke? S
KMU har søkt Cultiva om MNOK 100. Grunnlaget for at Cultiva ble etablert har vaert diskutert opp og ned i mente, men nå må vi jo forholde oss til at vi for all fremtid har en enorm kulturstiftelse i denne kommunen som skal investere avkastningen til det beste for byens befolkning. Kristiansand er en liten by med begrensede muligheter for hva man kan finne på av prosjekter som gir varige verdier og synergier – prosjekter som setter byen på kartet. Det er nettopp i slike tilfeller som dette at Cultiva bør kjenne sin besøkelsestid og brukes så det monner. Muligheten som nå ligger i å realisere et fantastisk kunstmuseum i Siloen bør ikke spoleres fordi Brandsdal &co har våknet, tittet frem fra naeringstunnelen og byttet batteri i kalkulatoren.
Vi kan få et spektakulaert kunstmuseum av internasjonalt format til en totalverdi av 700-800 millioner etablert i vår kommune ved å belaste kommunekassen med kun 50 millioner!