«Hva skal jeg gjøre i dag?»

gens trender som skaper ekskludering, sier han og mener vi er inne i en vond sirkel:

– Alle er vi med på å stille høyere krav til effektivitet og produktivitet, til økt ytelse, service og kompetanse - blant annet for å klare oss i konkurransen fra utlandet. Men alt dette skaper til sammen et økt press og er en av årsakene til utenforskapet. Det er ingen enkel løsning på dette dilemmaet, men det må vi løse, sier Garmann Johnsen.

Harald Furre peker optimistisk på ting som er på gang.

– De siste årenes omstilling har gitt sørlandsbedriftene flere ben å stå på. Vi har opplevd en gründerbølge, og det kommer stadig nye bedrifter, sier Furre.

INGEN SITTER MED SVARET

Han forteller at kommunen etablerer «Business region Kristiansand» for å styrke naeringsarbeidet. Ett prosjekt blir å lage en «naeringsforesight» i samarbeid med regionrådene i Agder.

– Der skal vi identifisere innenfor hvilke områder Sørlandet har konkurransefortrinn. Kraftoverskudd og energi, kystlinje, sirkulaer økonomi og havrom er stikkord her. Det grønne skiftet er som skapt for Agder, sier Furre.

– Hva er det viktigste vi kan gjøre på Sørlandet nå?

– Ingen sitter med svaret. Dette er så komplekst at vi må ha en bred dialog og mobilisere alle krefter som på ulike måter kan bidra. Vi må bli enige om utfordringsbildet og så diskutere skritt vi kan ta; og ikke ta kortsiktige beslutninger som undergraver de langsiktige, sier Garmann Johnsen.

– Å bevare telefonsentralen der svigermor jobbet ville på lengre sikt ikke vaert det smarteste. Vi må ha kortsiktige tiltak for å ta vare på enkeltmennesker som mister livsgrunnlaget. Men det bør suppleres med en langsiktig strategi, sier Garmann Johnsen og peker på hvor forutseende det var å satse på teleskolen i Grimstad da endringene kom.

– Da kompenserte vi med tiltak som brakte oss videre, sier han.

Han mener vi må skape en «sosial baerekraft».

– Vi må skape en toleranse for andre måter å gjøre ting på for dem som ikke lever opp til det hypereffektive samfunnet som vi har skapt. Og vi må teste ut ulike modeller der vi ser på hvordan man kan tilrettelegge arbeidsplasser. Om vi skal snu systemet, må vi kanskje renonsere på forventninger, sier han.

– De omfattende utfordringene betyr at vi må ha bred samfunnsdialog om arbeid. Dette er ikke en partipolitisk sak. Det er som med baerekraft; et fellesanliggende der alle må bidra og vaere med i dialogen om hvordan det skal løses, sier Garmann Johnsen.