Nytt, godt år for Spareskillingsbanken
Spareskillingsbanken vokser og går bra i sitt 141. år.
– Tiden da det var viktig å kunne produsere sjekkhefter og stemple giroer raskest mulig, er definitivt over. I dag kreves en helt annen kompetanse. Det er jo derfor vi har kunnet håndtere et stadig økende kundetall og voksende innskudds- og utlånsvolumer uten å ansette masse nye medarbeidere, sier administrerende banksjef Kenneth Engedal i Spareskillingsbanken.
Kristiansands helt fusjonsfrie bybank har lagt bak seg forretningsår nummer 141. Som vanlig endte det med et overskudd som er akkurat så pent som det bør vaere.
For selv med en utlånsvekst på hele 9,9 prosent (inkludert lån som ble sluset over i Verd Boligkreditt) klarte banken å opprettholde kapitaldekningen på solide 22,4 prosent.
Faktisk var dette sentrale måltallet helt identisk per 31.12.2016 og 31.12.2017.
VEKST I TALL
For å sette ting i perspektiv: Ved utgangen av 2000 hadde Spareskillingsbanken 34 årsverk som håndterte 1,8 milliarder kroner i innskudd og 1,9 milliarder i utlån. 17 år senere ser det sånn ut:
Bemanningen har vokst med 18 prosent til 40 årsverk.
Innskuddene har vokst med 258 prosent til 6,4 milliarder kroner.
Utlånene har vokst med 313 prosent til 7,7 milliarder kroner.
MARGINSKVIS
– Konkurransen i markedet på Sørlandet er knallhard. Vi må klare oss med en margin på rundt 1,5 prosent mellom det vi gir i innskuddsrente og det vi tar i utlånsrente. Når jeg ser på bankregn- skap fra Vestlandet, for eksempel, har de rundt to prosent. Forskjellen er stor og setter tilsvarende krav til driftseffektivitet. Det tjener kundene på, sier Kenneth Engedal.
At overskuddet før skatt på 87,5 millioner kroner i 2017 er et par millioner svakere enn året før, forklarer han med en engangsgevinst på ni millioner kroner i 2016. Den stammet fra salg av en eierandel i Visa-systemet.