Oneco vokser og blomstrer
Marvin Jensen legger ikke skjul på at det var tøft å starte opp Oneco i 2010. Men nå fremstår konsernet som både sunt og lønnsomt.
– Vi tenker klassisk industrielt, jobber hardt og har gått fra å vaere en teknisk entreprenør til å bli en komplett teknologileverandør. Vi har simpelthen tatt et steg opp i verdikjeden, sier Marvin Jensen (53).
Konsernsjefen i Oneco, med totalt 800 ansatte, kan tillate seg å puste ut et øyeblikk. I ettertid legger han ikke skjul på at det var tøft å hoppe av fra Agder Energi-eide Otera og dra i gang Oneco i 2010. Men 2017-tallene han nå legger fram, dokumenterer at den kritiske perioden definitivt er tilbakelagt.
Selv med 35 prosent vekst i fjor, endte overskuddet før skatt på nesten 86 millioner kroner - pene sju prosent av omsetningen på 1,2 milliarder.
Og veksten var i forhold til et 2016, som heller ikke var til å skamme seg over.
STORT SPENN
Mye dreier seg om elektro og it innen Oneco-konsernet. Men spennet er likevel stort: fra klassiske elektrikeroppgaver via automasjon til målbevisst satsing på grønn teknologi som solcelleanlegg. Pluss faktisk digitalisering innen helse og omsorg.
– Vi bytter ut 1,1 millioner strømmålere fra Lindesnes til Hammerfest. Og vi brukte 15.000–20.000 timer på å rette feil på strømnettet under vinterens store snøfall på Sørlandet. På det meste hadde vi 70–80 mann ute, forteller Marvin Jensen om et par oppgaver som har fått mye oppmerksomhet de siste månedene. Annet skjer mer diskret. – Satsingen på velferdsteknologi begynner med oppkjøpet av Caretech AS fra Aleris, samtidig som Oneco og Aleris har inngått teknologisamarbeid på samme fagfelt. Når det gjelder solceller, solfangere og hybridanlegg, så registrerer vi at prisene er på vei nedover, men at det fortsatt er for mange ledd som skal tjene penger. Vi har knyttet oss opp til en høykvalitets, tysk leverandør og jobber for at et anlegg skal vaere tjent inn etter fem år, ikke ti år som i dag. At det kommer nye, praktiske løsninger som eksempelvis bedre braketter til takmontering, hjelper godt, postulerer Jensen.
BEDRE I BERGEN
– Er marerittet etter Profitek-oppkjøpet i Bergen i 2010 over nå?
– Ja. Det tok lang tid og kostet mye, men nå er det blitt fin butikk.
– For første gang har dere eiere tatt ut aksjeutbytte: 95 millioner kroner. Det svekker egenkapitalen såpass mye at banken reagerte formelt, ifølge Oneco-styrets beretning for 2017. Er den saken brakt i orden nå?
– Ja, det er den.
– Du snakker om 800 ansatte. Hvor mange av dem jobber på Sørlandet?
– Rundt 250. Resten holder til i Oslo, Sandnes og Bergen. – Utsikter for 2018?
– Vi regner med å passere halvannen milliard i omsetning og satser på et resultat som er bedre enn i 2017. Vi har forresten gjort et oppkjøp i Sverige også. Går det som vi planlegger, passerer vi 500 millioner kroner i omsetning for Oneco Sverige i løpet av tre år.