Portrettet: Valgets kval
Siden katastrofevalget i fjor har Knut Arild Hareide lovet at KRF skal velge side. I sin tale til landsstyret fredag rådet han partiet å vurdere samarbeid med Ap og Sp.da kom reaksjonene.
Naeringsdelen av Q42 sliter i økonomisk motbakke. I fjor belastet den Filadelfia så mye at «konsernet» fikk underskudd.
KRISTIANSAND
– Om vi har vaert overambisiøse? Det er nok lett å tenke. Vi har foretatt en satsing utover det vanlige, men når det har vaert påkrevd underveis, har ting løst seg, sier Billy Øksendal.
I pinsemenigheten Filadelfia i Kristiansand har han tittel eldstebror. Wiggo Skagestad, som også stiller opp for Faedrelandsvennen, er hovedpastor. Men i denne sammenheng er begge å anse som forretningsdrivende; de er sentrale i driften av det svaere bygningskomplekset Q42.
Litt enkelt uttrykt består det av to deler: boliger og naering. Boligdelen er forlengst seksjonert opp, solgt ut og lever sitt eget liv. Men naeringsdelen sliter og belaster «morselskapet» Filadelfia så mye at menighetens konsernregnskap endte i rødt med 800.000 kroner i 2017.
Største bidragsyter til underskuddet var datterselskapet Kristiansand Kongressenter AS, med over ni millioner kroner. For hver krone selskapet fikk inn, gikk 1,40 kroner ut.
I 2016, da Filadelfia solgte fire barnehager med pen gevinst som gikk inn i byggefinansieringen, ble «konsernoverskuddet» nesten 90 millioner kroner. Og 2017-underskuddet kom på tross av rekordartede gaveinntekter på 32 millioner kroner - mer enn en tredobling på to år.
MER MOTBAKKE
– Det har blitt litt mer motbakke enn vi så for oss, men vi visste jo at det ville ta tid å innarbeide Q42 i kurs- og konferansemarkedet. Der konkurrere vi med store deler av Norge, bemerker Øksendal. Han legger til:
– Det er ikke lett å budsjettere for en virksomhet som vår. Referansene er ikke mange.
Wiggo Skagestad understreker at økonomien i selve menighetsarbeidet er i rute. I Filadelfia dekker for øvrig begrepet «menighetsarbeid» mye:
– Vi driver et omfattende, diakonalt arbeid innen rusomsorg, mot ungdom med saerskilte behov, med integrering av innvandrere, vi utfører serviceoppgaver og deler ut mat, driver medievirksomhet og mer til, forklarer Skagestad.
ALKOHOLFRITT
– Apropos kurs og konferanser: Dere har valgt ikke å søke skjenkebevilling. Er det en markedsmessig belastning?
– Klart det hadde vaert enklere om vi kunne tilby vin til maten. Vi valgte en ekstra motbakke med åpne øyne, svarer Skagestad. Øksendal supplerer.
– Valget skyldes ikke at vi er mørkemenn, men at vi gjennom mange år har hatt et engasjement innen rusomsorg. Da vil vi ikke at de vi prøver å hjelpe, skal oppleve alkohol i miljøet de befinner seg i. For øvrig tror jeg mange naeringslivsledere har fått hjelp til å stramme inn på alkoholbruk i kjølvannet av Metoo-kampanjen.
Billy Øksendal har solid naeringslivserfaring fra før han ble menighetsmann på fulltid.
– Optimismen er på veil tilbake innen oljenaeringen på Sørlandet. Det er også til vår fordel, konstaterer han.
– Bookingen er høyere denne høsten enn den har vaert før, forklarer Wiggo Skagestad.
– Q42 representerer en stor mulighet for Kristiansand, minner Øksendal om.
REME-KLANEN TUNGT INNE
Indirekte eier BRG Utvikling AS 44,92 prosent av Q42 Naering AS. Hovedeiere i BRG Utvikling AS er familien Reme og KB Gruppen på Kongsvinger.
Styreleder i Q42 Naering AS er Helge Reme. Faedrelandsvennen har ikke fått kontakt med ham for en kommentar til hvordan han ser på selskapets situasjon, men ut fra regnskapet for 2017 noterer vi følgende:
Q42 Naering AS’ brutto inntekter i fjor var 3,9 millioner kroner, mens resultatet før skatt endte på minus én mill.
Den delen av Q42-eiendommen som ligger i Q42 Naering AS, var bokført med 115 millioner kroner da 2017 tok slutt.
Selskapet var opprinnelig utstyrt med en egenkapital på 37,4 millioner kroner. Et lite underskudd i 2017 taerte den tilsvarende taeret, men fortsatt er egenkapitalandelen over 30 prosent.