Snever sparedebatt i Faedrelandsvennen
Jeg leser for tiden en bok som heter «kunsten å tenke klart». Boka tar for seg en rekke logiske feil som alle mennesker begår fra tid til annen.
På lederplass begår Faedrelandsvennen den 21. desember en feil som kalles «kontrasteffekten».
Den borgerlige koalisjonen salderer Kristiansand kommunes budsjett med 35 millioner i effektiviseringsgevinst som følge av kommunesammenslåingen. Vi i opposisjonen påpekte under budsjettdebatten at dette var dristig og usikkert, og da spesielt de første to årene der innsparingen skulle vaere henholdsvis fem og ti millioner. På tross av flere forsøk fikk vi ikke svar på hvor pengene skulle tas fra dersom gevinsten ikke blir så stor som de forventer. Rådmannen bekreftet også under debatten at dette var dristig og at han ikke kunne utelukke et kutt i tjenestene dersom K3 ikke gir den gevinsten de borgerlige har forutsatt.
Faedrelandsvennen har kastet seg inn i debatten og skriver på lederplass at «hvis det ikke skulle vaere mulig å effektivisere fem millioner kroner i et budsjett på fem milliarder […] da er noe galt fatt».
Tilbake til den logiske feilen; fem millioner kroner utgjør 0,1 % av kommunens budsjett. Dette gjør Faedrelandsvennen et poeng ut av fordi det høres lite ut. Det redaksjonen da overser, er at dette effektiviseringskuttet skal skje i en tid der hele den nye kommunen har mer enn nok med å finne seg selv til rette; nye organisasjonskart skal tegnes opp, nye avdelinger skal settes sammen, folk skal plasseres inn i nye stillinger, noen ansatte slutter, nye begynner og de ansatte skal tilpasses nye arbeidsoppgaver, nye rutiner og nytt arbeidsmiljø. Oppe i alt dette så skal altså organisasjonen spare inn hele fem millioner kroner. Fem millioner kroner er grovt regnet 6-7 årsverk laerere og/eller sykepleiere. Det er naivt å tro at dette skal spares inn uten å enten si opp ansatte eller å kutte i enkelte tjenestetilbud.
Vi i Arbeiderpartiet er også enige i at den nye kommunen har effektiviseringspotensial, men til forskjell fra de borgerlige så legger vi det ikke inn som en forutsetning for at vårt budsjett skal gå opp. Det vil med andre ord si at dersom den nye kommunen blir så effektiv som de borgerlige nå forutsetter så kommer disse 35 millionene som ren bonus. Da kan vi heller øke tjenestetilbudet deretter.
Helt tilslutt: Faedrelandsvennen skriver også at i arbeidslivet er fleksibilitet, omstilling og tidvis nedskjaeringer en del av virkeligheten. Ja, men det er ikke poenget. Selvsagt må Nye Kristiansand gjennom omstillinger. Det vi er uenige i er tempoet vi tror det skal skje i. Ettersom Faedrelandsvennen setter privat sektor opp mot offentlig så skal jeg derfor vise til eksempler fra privat sektor der nettopp dette har vaert vanskelig. Watson Wyatts undersøkte resultatene av fusjoner og oppkjøp i 190 globale selskaper i 1998, og denne viser at de fleste fusjoner og oppkjøp faktisk er mislykket:
*75 % av fusjonene er klart skuffende og rett og slett fiaskoer
*Produktiviteten faller betydelig de første 4-8 månedene etter fusjonen
*Bare 23 % av fusjonene blant de 190 selskapene ga en positiv kapitalavkastning
Likevel skal altså Kristiansand kommune få sine budsjetter i balanse nettopp ved hjelp av en fusjon.
❞