Evig singel 50-åring

I 50 år har Merkantil Service ført regnskap og lønn for bedriftskunder. Mangt et råd er det også blitt. Fete tilbud er avslått; friheten utenfor kjedene er viktigere.

– Jeg har sett kunder som har latt seg friste av mange penger. Men trivsel kan ikke verdsettes, og penger gjør ikke lykkelig, sier Bjørn Høyer-jonassen (65).

I naermere 40 år har han arbeidet i Merkantil Service AS, de fleste av dem som daglig leder og eneeier. Nå har Faedrelandsvennen troppet opp i kontoret i Kongens gate i Kristiansand i anledning selskapets 50-årsjubileum mandag 25. februar. I samtalens løp glipper det ut fra Høyer-jonassen at han ble tilbudt 30 millioner kroner for aksjene for noen år siden. – Du verden?

– Ja, det er ikke uvanlig i bransjen å betale 75 prosent av årsomsetningen for å få kjøpt et regnskapsog rådgivningsbyrå som Merkantil Service, forteller han som takket nei.

KJEDEFRI

– Det er en bransje hvor det er vanskelig å skape organisk vekst. Men nettopp det faktum at Merkantil Service holder seg så konsekvent utenfor kjeder, er lokalt basert og legger vekt på langsiktighet, gjør at vi har fått det til, bemerker Farrah Løvdal. Hun er fersk i både selskapet og jobben som operativ leder.

– Som innebaerer?

– Å legge til rette for å møte bransjeutfordringene. Endringene som presser seg fram, er store. Vi har 60 ansatte som skal takle omstillinger, samtidig som produksjonen skal gå som vanlig. Og her er det ikke snakk om noen nedbemanning. Alle skal med! erklaerer Løvdal.

– Kjapt tilbake til den heftige prisingen. Den må vel forutsette høy lønnsomhet for oppkjøper, antagelig basert på stordriftsfordeler og teknologi?

– Ja, nikker både Løvdal og Høyer-jonassen.

DAGLIG LEDER OG TO DAMER

Ved et 50-årsjubileum hører litt mimring med.

– Første året omsatte Merkantil Service for 52.000 kroner. Det var en daglig leder og to damer på deltid, beretter Bjørn Høyerjonassen.

– Hadde dere startet opp i dag, hadde dere kanskje valgt et annet navn?

– Selv ser jeg ikke bort fra at vi hadde foretrukket noe «freshere», antyder Bjørn Høyer-jonassen.

– Jeg synes navnet er litt kult og retro-preget! mener Farrah Løvdal.

Tredjemann som møter Faedrelandsvennen er Jostein Gundersen, senior bedriftsrådgiver og én av tre i Merkantil Service som har rådgivning som fulltidsjobb. (Andre bidrar ved siden av andre oppgaver.)

– Føring av regnskap og lønn kan foregå fra nesten hvor som helst, bare det er nettforbindelse. Rådgivning krever tilstedevaerelse, understreker Gundersen.

NESTEN REVISOR

Som kjent har revisjonsplikten falt bort for mindre selskaper. I år betyr det de som har under seks millioner kroner i omsetning.

– Forutsetningen er at foretaket bruker en autorisert regnskapsfører, som oss. Det pålegger oss et større ansvar, og faktisk er vi forpliktet til å si opp kundeforhold dersom kunden begår ulovligheter. Når det er sagt, er vi pragmatiske; ser vi at noe er i ferd med å gå galt, tar vi det opp med kunden og hjelper til med å rette det opp, forklarer trioen i fellesskap.

FOTO: RUNE ØIDNE REINERTSEN De to damene i midten tar imot hos 50-årsjubilanten Merkantil Service når noen av de 1200–1300 kundene kommer innom av og til. (I disse digitaltider skjer det ikke ofte lenger.) Foran f.v. operativ leder Farrah Løvdal, deretter Oona Myhre og Tove Eialin Mikaelsen, som altså betjener resepsjonen sammen. Bak står senior bedriftsrådgiver Jostein Gundersen (t.v.) og daglig leder/90 prosent eier Bjørn Høyer-jonassen.