Kjøper seg opp i «ei lita perle»
Glastad Capitalkontrollerte Partner Energy AS overtar 70 prosent av aksjene i nisjebedriften Opp Kraftledningstjenester AS.
– Ja, det er ei lita perle! bekrefter Frank Håland i Partner Energy AS.
Han snakker om Opp Kraftledningstjenester AS på Nodeland i Kristiansand, en riktig så lønnsom og solid bedrift med 24 ansatte som har spesialisert seg på installasjon og vedlikehold av elkraft- og telekommunikasjonsnett.
HENGER UNDER HELIKOPTER
For den største kunden, Statnett, kan Opp Kraftledningstjenester sågar jobbe på regional- og sentralnettet fra helikopter, uten at strømmen skrus av.
Det er gull verd for Statnett, hvis nett er så presset på kapasitet at det sitter langt inne å stenge ned forbindelser.
– Folk henger i vinsjen. Vi er de eneste i Norge som klarer det. Blant annet har vi montert flere hundre «flymarkørballonger» på kraftledninger, typisk over fjorder, forteller en tydelig stolt Anders Rune Aurebekk til Faedrelandsvennen.
TAR 70 PROSENT
Han startet selskapet i 2003 etter å ha jobbet lenge i nettopp Statnett. Til nå har han vaert styreleder og hovedeier, mens styremedlem Leif Arne Homman har vaert medeier.
Daglig leder er Rolf Sigurd Haraldstad. Han, Aurebekk, Homman og prosjektleder Håvard Sklett Larsen blir også med videre som eiere, mens Partner Energy blir klart størst med 70 prosent.
Hva selskapet er verdsatt til i handelen, vil ingen ut med. Men per utgangen av 2019 var egenkapitalen bokført med 17 millioner kroner, som tilsvarer hele 67 prosent egenkapitalandel. Og samme år omsatte Opp for 63,1 millioner kroner og fikk et overskudd før skatt på 6,6 mill.
Partner Energy er eid med 50,1 prosent av Glastad Capital i Farsund. De tre partnerne Frank Håland, Jan Tore Klemmetsen og Espen Lundstrøm har 15 prosent hver, mens fødselshjelper Atle Bergshaven har vektet seg ned til 4,9 prosent.
Navnet indikerer jo hva Partner Energy jobber med. Elektrifiseringen av samfunnet er sentral i forretningsideen og Frank Håland, med bakgrunn som konserndirektør i Agder Energi, kjente til Opp Kraftledningstjenester fra før.
– Selskapet passer inn i vår strategi. Det norske el-nettet må forsterkes og Opp har gode forutsetninger for å ta aktivt del i oppgaven. Vi er imponert over kompetanse, leveranseteknikk, kultur og omdømme. Dessuten er det god match mellom hva selskapet trenger for å vokse videre, og hva vi i Partner Energy kan bidra med på veien, sier Håland. (Uttalelsen er delvis hentet fra ei pressemelding, red.anm.)
– GOD TONE
Håland legger til:
– Vi fikk i grunnen raskt en god tone oss imellom da kontakten oppsto.
Gründer Aurebekk, som snart runder 68, stemmer i:
– For oss var tiden moden for en ny majoritetseier i selskapet, og vi ville ha en som kunne ta kulturen i selskapet videre. Ja, vi fant raskt tonen og Partner Energy har kompetansen og erfaringen som skal til for å løfte selskapet videre sammen med oss.
«DEAL-MAKER» OGSÅ
Som oppkjøpet av Opp Kraftledningstjenester er et eksempel på, investerer Partner Energy i andre virksomheter.
Men selskapet kan også opptre som «deal-maker»; trekke i trådene for å få transaksjoner på plass for andre.
Et ferskt eksempel er at tradisjonsrike Foss-eik Mekaniske Verksted på Bryne er kjøpt opp av Construction Equipment Group (CEG), som er etablert ut fra Gjerstad-konsernet på Gjerstad øst i Agder.
– Jeg sitter i styret for CEG, gjorde en jobb og ønsker å bidra til konsernets videre utvikling, sier Frank Håland til Faedrelandsvennen.
Partner Energy har ellers kontor både hos Bergshav i Grimstad og i et Glastad-eid kontorbygg i Kristiansand. I tillegg til de tre partnerne, har det ferske datterselskapet Green Norway AS foreløpig fire ansatte.
❞ Selskapet passer inn i vår strategi. Det norske el-nettet må forsterkes og Opp har gode forutsetninger for å ta aktivt del i oppgaven. FRANK HÅLAND