Da barndomshjemmet Amanda (34) seg: – Jeg Skulle selges, bestemte fikk et akutt behov
Nå har hun tatt over drifta ved hotellet hun praktisk talt er oppvokst i.
Hotell Maritim på Skjervøy går så det suser om dagen, mye takket vaere hval- og nordlysturister som besøker tettstedet.
– Vi har helt fullt, og sprengt kapasitet i restauranten hver eneste kveld. Nå begynner julebordsesongen i tillegg, sier Marianne Berg.
Hun smiler.
For turistene er til og med flere enn før koronapandemien.
– Mange på Skjervøy merker det samme. Det er flere båter ute, og operatøren vi samarbeider med for eksempel, Whale2Sea, har normalt sett startet sesongen med én eller to båter. Nå har de tre, og i januar kommer det enda en, forteller hun.
Kjøpte barndomshjemmet
Selv om det er travle førjulstider for de rundt 20 ansatte på hotellet, kan Berg samtidig senke skuldrene noe.
For 1. november tok nemlig stedatter Amanda Terese Jørgensen (34) over rollen som daglig leder.
– Det var aldri meningen jeg skulle vaere daglig leder permanent, kun til ny leder var på plass. Så da Amanda kom hjem og var interessert, passet det veldig bra for oss, sier hun.
Amanda Terese er datter til Arne Jørgensen, som har størst eierandel i det familieeide selskapet. Hans far var blant flere som startet bedriften i 1989.
– Jeg bodde i Tromsø og er midt i jusstudiene. Det var ikke planlagt å komme tilbake. Men så skulle pappa flytte sørover og selge huset, og da fikk jeg et akutt behov for å komme tilbake, småflirer Jørgensen, som dermed kjøpte barndomshjemmet sitt og nå studerer og jobber samtidig.
– Det å komme tilbake til hotellet er som å komme til mitt andre hjem igjen. Det er veldig
fint å vaere tilbake. Livet skjedde, sier hun.
Tre millioner kroner mer
Selv om selskapet nå går godt, var situasjonen en helt annen både under og etter koronapandemien. I 2020 droppet inntektene, og resultatet ble på nesten 1,2 millioner kroner i minus før skatt.
De to påfølgende årene havnet også på minussiden.
– Vi sto fullstendig brakk lenge, og permitterte alle i minst ni måneder. Det var kun jeg som jobbet her, gjorde vedlikeholdsarbeid og sjekket til en og annen gjest vi hadde i karantene. Men likevel klarte vi å stå han av. Vi overlevde, oppsummerer Berg.
Da hotellet åpnet kom turister, jobbreisende og lokale, sakte men sikkert tilbake.
I 2022 stoppet inntektene på 11,2 millioner kroner, nesten tre millioner mer enn året før.
– Kurven er oppadstigende. Folk har penger og vil bruke de, selv om økonomien generelt er blitt dårligere. Bare i november i år vil vi bikke 1,7 millioner kroner i omsetning, avslører Berg.
Jørgensen poengterer at selv om de nå har et høyt fokus på turister, setter de lokalbefolkningen på Skjervøy høyt.
De mener det er ekstra hyggelig at skjervøyvaeringene igjen har begynt å komme innom.
– Amandas bestefar hadde alltid en misjon, og det var at hotellet skulle vaere Skjervøys storstue. Det var viktig for ham at det skulle vaere et tilbud for lokalbefolkningen og ikke bare for alle andre. Så kakebordet på lørdagene er noe vi setter litt hellig, det samme gjelder onsdagsbuffeten. Det er ikke for turistene, det er for Skjervøy, sier Berg.
Skybar?
Selv om turister i hopetall sørger for en oppsving i vintermånedene, vet de begge at inntektene svinger gjennom året. Hovedfokuset framover blir primaert å holde
økonomien stabil, ifølge Jørgensen.
Men 34-åringen, som har ledererfaring fra Forsvaret, har også andre ess i ermet. Hun brenner for struktur og forutsigbarhet for sine ansatte.
– Vi jobber mye internt, med å bygge opp teamfølelsen. Det tror
jeg vil ha mye å si framover, at vi føler oss som en jobbfamilie. Vi skal hjelpe hverandre og vaere positive, sier hun.
Hotellet skal ikke ha mye gjennomtrekk, og heller ikke rekrutteringsvansker. I arbeidsstokken har de flere nasjonaliteter, blant annet fem ukrainere.
– Det gjør jobbhverdagen mer interessant. De er ikke så gode på språk, men de har en veldig arbeidsvilje, jobber og står på. Vi er heldige med dem vi har, konkluderer Berg.
Hotellet på Skjervøy rustet opp flere rom for noen år tilbake, men har ingen nye oppussingsplaner.
– Haha, vi drømmer om det, men det er dessverre bare en kjedelig taklekkasje. Vi har fått mange spørsmål etter at vi satte opp rekkverket, ler Berg.
Jørgensen stemmer i:
– Ja, vi skulle gjerne hatt en etasje til med både konferansesal og jacuzzi. Det hadde vaert drømmen!
ISABELL HAUG isabell@framtidinord.no 458 52 191