Fem år med vindkraft på Lista

Omsatte for 50 millioner i fjor

Vindkraftanlegget på Lista er ingen gullgruve, men aktørene bak det ser lyst på fremtiden.

– Når man ser i Brønnøysundregistrene ser det ikke ut til å vaere saerlig god butikk, men her er det snakk om mye nedbetaling av gjeld og renter. Vi mener at dette er en god bedrift som har et godt grunnlag for å drive langsiktig med sunn bedriftsøkonomi, sier driftsansvarlig Tom Hallan i Lista Vindkraftverk AS.

Han representerer Fred. Olsen Renewables, som eier vindkraftanlegget på Lista. I høst er det fem år siden de første vindturbinene ble satt i drift.

Lokalt drevet

Lista Vindkraftverk AS er i ferd med å ta over ansatte og teknikere fra Siemens, som har vaert inne på driftssiden fram til nå.

– Helt siden vi startet opp har vi jobbet ut fra en plan om at dette skulle bli et lokalt drevet selskap. Det er det nå i ferd med å bli, forklarer Hallan.

Regnskapene viser at Lista Vindkraftverk AS har tapt totalt 6,7 millioner kroner på driften siden oppstarten i 2007. Selskapet har gjennom den samme perioden tapt 81,8 millioner kroner totalt før skatt.

Driftsresultatet i fjor var på 6,4 millioner kroner, og året før det på 11,6 millioner kroner. Selskapet omsatte i fjor for 50,6 millioner kroner.

– Vårt mål er å kunne drive dette anlegget også utover konsesjonsperioden, som er på totalt 25 år. En tredjedel av investeringene vi gjorde ligger i infrastrukturen, og er tilnaermet uslitelig. Derfor tenker vi langsiktig med tanke på en sunn og god drift. Vi mener at vi kan gjøre vindkraft konkurransedyktig, og det er vi i ferd med å gjøre på Lista, sier Tom Hallan.

Ringvirkninger

Både han og konsulent Kjell Rune Nakkestad i KRN Coaching er opptatt av ringvirkningene parken har gitt og gir lokalmiljøet, både kommunen og det lokale naeringslivet.

– Vi er forsiktig med å gi ut konkrete tall, men av vår totale omsetning går 15–20 prosent tilbake, enten i form av eiendomsskatt til Farsund kommune, lønn til lokalt ansatte eller i form av kjøp av varer og tjenester fra lokale firmaer, forklarer Hallan.

Kjell Rune Nakkestad har fungert som rådgiver opp mot det lokale naeringslivet. Han er begeistret over vindparkens fem første år.

– Fred. Olsen Renewables satte seg noen mål i oppstarten, blant annet om at alt skulle over på lokale hender. De sa hvordan det skulle bli, hvordan de skulle gjøre det og hvordan det kunne bli. Og slik er det blitt. Det vi sa om muligheter og tall for vindkraftanlegget mente mange var over alle støvleskaft. Men det er blitt mer enn det vi sa på forhånd, sier Nakkestad.

Lokalt naeringsliv

Driftsansvarlig Tom Hallan understreker at det er store fordeler med å bruke lokalt naeringsliv til driften av vindparken.

– Vi lever av å selge strøm, og for oss er det ekstremt viktig at vi holder butikken i gang. Straks en vindturbin stanser, er det saerdeles viktig å få den i gang igjen raskt. Med lokale leverandører får man kort leveringstid og god service. Vi har veldig god erfaring med de lokale. De er lette å jobbe med og de vet hvem vi er, forklarer Hallan.

Blant annet er det Tratec Teknikken i Farsund som har høyspentansvaret i vindparken. Det brukes lokale firmaer både til snøbrøyting, renhold og veivedlikehold.

Totalt er det 25 kilometer med veier i vindparkområdet. Disse brukes flittig både av turgåere og av grunneiere.

– Tidligere var dette et utilgjengelig område. Byggingen av veiene har gitt store muligheter, blant annet for grunneiere til å drive med naeringsvirksomhet, både innen skog- og landbruk, sier Hallan.

Byggingen av vindkraftanlegget var omstridt. Mange grunneiere var skeptiske. Hallan er imidlertid takknemlig for at de lokale teknikerne som jobber i parken til daglig får gjøre det de skal, uten å møte vanskeligheter.

– Selv de mest ihuga motstanderne av anlegget sørger for at de daglige arbeidene kan bli utført Det setter vi pris på, sier han.

Tekniske utfordringer

Han innrømmer at driften av vindparken på Lista har hatt

mange utfordringer på det tekniske plan.

–De skiftende vindforholdene naer kysten har skapt større utfordringer og slitasje enn mange andre steder. Men vi er uansett fornøyd med resultatene, og det går den veien vi har tenkt. Vi har laert mye, og vil fortsette å laere, sier Hallan.

Selv om de 31 vindturbinene i utgangspunktet ser like ut, lever de alle sine egne liv, avhengig av hvordan de står i forhold til vindretning og terreng.

Vindturbinen T23 ble blant annet kåret til den bestproduserende vindturbinen til Siemens i Norge i 2014.

– Den av vindturbinene som produserer minst, produserer om lag 75 prosent av det den som produserer mest gjør, forklarer Hallan.

Høye stillinger

Teknikerne Alf Kristian Egeland og Sten Kåre Østhassel er to av de fire lokale teknikerne som er i sving for å ta hånd om det daglige drifts- og vedlikeholdsarbeidet i parken. Begge de to stortrives med å jobbe på vindkraftanlegget på Lista.

– Vi har jo de høyeste stillingene i Farsund, humrer Egeland.

Rett som det er er både han og kollegene oppe i toppen av de 80 meter høye vindturbinene for å gjøre vedlikeholdsarbeid.

–Det er for det meste mekanisk arbeid vi utfører. I tillegg driver vi med litt veivedlikehold. Det er en helt topp jobb, sier Sten Kåre Østhassel.